administracion de recursos humanos
Páginas: 9 (2169 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2014
1. Antecedente histórico
2. El pensamiento administrativo contemporáneo representa todo un proceso histórico iniciado en los mismos albores de la humanidad. La administración como fenómeno social es conjuntamente con el advenimiento del hombre en sociedad. Su estudio y desarrollo ha tenido diferentes enfoques.
3. Careciéndose de datos e información precisa acerca de la característica de laadministración de persona existente en aquella época, a las es necesario recurrir a las documentaciones e interpretaciones que sobre el particular han aportado determinados autores. Entre ellos podemos citar a Max weber, (de origen alemán) quien era abogado, economista renombrados profesores e investigadores.
4. Administración de recursos humanos en china.
5. Confucio, notable filósofo yadministrativista, resume el pensamiento administrativo de la china antigua en sus reglas públicas. Señala en lo que concierne a la administración de personal, que, en la escogencia de los recursos humanos de una institución, se debe tener en cuenta tres cualidades principales. Honradez, capacidad, desinterés.
6. El mismo Confucio, advirtió del advenimiento sobre la necesidad de excluir de laadministración pública el favoritismo y el partidismo. A pesar de los comentados avance administrativos de los chinos, en edad contemporánea un gran número de naciones y gobiernos se muestran renuentes a propiciar una administración pública estructurada sobre bases científica. Mientras en china, hace 2000 año, se seleccionaba al servidor público sobre la base de la capacidad que demostraba en los exámenes deoposición, en la época actual en muchos gobiernos se escoge al empleado por sus méritos políticos, sin considerar su idoneidad para desempeñar la función pública.
7. La administración de recursos humanos en el siglo 19
8. Inglaterra, en este siglo, en su inicio mismo , gran Bretaña desarrollo un avanzado sistema de administración de personal estatal, el cual concebía el reclutamiento e ingresoal servicio público a través de adecuados criterios selectivo de personal. En el año 1853, se reorganizo el servicio civil ingles con la institución de la siguiente política.
9. La administración a puesto, por medio de concurso abierto, para todos los candidatos que poseen la calificación suficiente, siendo contraladas las pruebas por un organismo central independiente.
10. El establecimientode una diferencia entre los cargos directivos que exigen iniciativa y aquellos que solo implican una simple rutina administrativa.
11. La unificación de la administración pública gracias a un reclutamiento centralizado.
12. Determinación de asensos por el sistema de méritos a , la calificación periódica de servicios de cada una constituyen una base equitativa para cada promoción.
13. Laadministración de recurso humano (definición)
14. Es la función administrativa encargada de reclutar, seleccionar, colocar, capacitar y desarrollar a los miembros de una empresa u organización.
15. Objetivos de la administración de recurso humano
16. Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de la organización. Toda empresa tiene como uno sus objetivos la elaboración y ladistribución de algún producto (un bien de producción o de consumo) o la prestación de algún servicio (como una actividad especializada). Paralelos a los objetivos de la empresa, la ARH debe considerar los objetivos individuales de los miembros.
17. Mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficiente para conseguir los objetivos de la organización.18. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.
19. Alcanzar eficiencia con los recursos disponibles
20. Beneficios derivados de un sistema científico de administración de recursos humanos
21. 1-establecer derechos, deberes, obligaciones y...
2. El pensamiento administrativo contemporáneo representa todo un proceso histórico iniciado en los mismos albores de la humanidad. La administración como fenómeno social es conjuntamente con el advenimiento del hombre en sociedad. Su estudio y desarrollo ha tenido diferentes enfoques.
3. Careciéndose de datos e información precisa acerca de la característica de laadministración de persona existente en aquella época, a las es necesario recurrir a las documentaciones e interpretaciones que sobre el particular han aportado determinados autores. Entre ellos podemos citar a Max weber, (de origen alemán) quien era abogado, economista renombrados profesores e investigadores.
4. Administración de recursos humanos en china.
5. Confucio, notable filósofo yadministrativista, resume el pensamiento administrativo de la china antigua en sus reglas públicas. Señala en lo que concierne a la administración de personal, que, en la escogencia de los recursos humanos de una institución, se debe tener en cuenta tres cualidades principales. Honradez, capacidad, desinterés.
6. El mismo Confucio, advirtió del advenimiento sobre la necesidad de excluir de laadministración pública el favoritismo y el partidismo. A pesar de los comentados avance administrativos de los chinos, en edad contemporánea un gran número de naciones y gobiernos se muestran renuentes a propiciar una administración pública estructurada sobre bases científica. Mientras en china, hace 2000 año, se seleccionaba al servidor público sobre la base de la capacidad que demostraba en los exámenes deoposición, en la época actual en muchos gobiernos se escoge al empleado por sus méritos políticos, sin considerar su idoneidad para desempeñar la función pública.
7. La administración de recursos humanos en el siglo 19
8. Inglaterra, en este siglo, en su inicio mismo , gran Bretaña desarrollo un avanzado sistema de administración de personal estatal, el cual concebía el reclutamiento e ingresoal servicio público a través de adecuados criterios selectivo de personal. En el año 1853, se reorganizo el servicio civil ingles con la institución de la siguiente política.
9. La administración a puesto, por medio de concurso abierto, para todos los candidatos que poseen la calificación suficiente, siendo contraladas las pruebas por un organismo central independiente.
10. El establecimientode una diferencia entre los cargos directivos que exigen iniciativa y aquellos que solo implican una simple rutina administrativa.
11. La unificación de la administración pública gracias a un reclutamiento centralizado.
12. Determinación de asensos por el sistema de méritos a , la calificación periódica de servicios de cada una constituyen una base equitativa para cada promoción.
13. Laadministración de recurso humano (definición)
14. Es la función administrativa encargada de reclutar, seleccionar, colocar, capacitar y desarrollar a los miembros de una empresa u organización.
15. Objetivos de la administración de recurso humano
16. Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de la organización. Toda empresa tiene como uno sus objetivos la elaboración y ladistribución de algún producto (un bien de producción o de consumo) o la prestación de algún servicio (como una actividad especializada). Paralelos a los objetivos de la empresa, la ARH debe considerar los objetivos individuales de los miembros.
17. Mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficiente para conseguir los objetivos de la organización.18. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.
19. Alcanzar eficiencia con los recursos disponibles
20. Beneficios derivados de un sistema científico de administración de recursos humanos
21. 1-establecer derechos, deberes, obligaciones y...
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