administracion de recursos humanos


UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACIÓN
CIENCIA Y TECNOLOGÍA.

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

LICENCIATURA EN REGISTROS MÉDICOS Y ESTADÍSTICA
DE SALUD (RES.: CTF-02-2012)

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.


ORGANIZACIÓN, OBJETIVOS, FUNCIONES Y ESQUEMAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS


PROFESOR: PROF. ERIC TREJOS.



ESTUDIANTES PARTICIPANTES:

MIGDALIAGALVÀN 3-701-1383

RUBÉN SÁNCHEZ 8-519-2370

YOLANDA CAMAÑO 3-717-1159

ILKA RODRÍGUEZ 7-700-1722

CAROLINA TERRONES 8-892-326


NOVIEMBRE 2013


ÍNDICE



pág.

¿Cómo organizar el departamento de Recursos Humanos?......................1

Objetivos de laadministración de personal.................................................2

Funciones de la administración de personal …...........................................3

Esquema organizacional de un departamento de Recursos Humanos.......4

Esquema funcionalcional de un departamento de Recursos Humanos......5

Funciones del Departamento de Recursos Humanos.................................6Reclutamiento, selección, exámenes médicos y contratación ….....….......7

escogencia, inducción.................................................................................8

Conclusión………….....……........................................................................9

Recomendación……………………….......………………………………..….10






















INTRODUCCIÓN




ElDepartamento de Recursos Humanos tiene su origen en determinados trabajos de

naturaleza administrativa que se llevan a cabo en las empresas, como los trámites de

selección de los trabajadores , la realización de contratos, nóminas y seguros sociales,

etc.

Este departamento solía estar integrado en el departamento de administración, algo

todavía frecuente en empresas pequeñas o conmuy pocos trabajadores.

A medida que una empresa crece, surge la necesidad de crear un departamento que no

solo se ocupe de cuestiones administrativas, sino de aspectos relacionados con la

psicología, sociología y las técnicas de organización de los Recursos Humanos.

En la actualidad, la política de gestión de los Recursos Humanos en la empresa tiene una

gran importancia, que sebasa en el reconocimiento a los trabajadores como uno de los

activos más importantes para conseguir los objetivos marcados por la organización.

Es por eso que en esta investigación trataremos acerca de lo importante que es el

departamento de personal, su función, administración y organización dentro de una

empresa.







¿Cómo organizar el departamento de RecursosHumanos?

La importancia del departamento de recursos humanos radica en que sirve de plataforma

para coordinar, organizar y desarrollar al personal de una empresa en función de sus

intereses, con la finalidad de alcanzar una serie de objetivos trazados relacionados con

las actividades comerciales que diariamente se ejecutan, organizándose en base a las

funciones del personal y las metasa conseguir.

La composición y disposición de un departamento en una empresa, estará de acuerdo con

la magnitud de la misma. En una empresa pequeña:

Personal: un jefe de personal y una secretaria.

Local: sala de recibir (amplia en lo posible) y un privado.

En una empresa mediana:

Personal: un jefe de personal, encargado de política, investigación, prestaciones, un

auxiliarencargado de relaciones laborales, un encargado de selección y adiestramiento,

una secretaria encargada además de aviso al seguro social.

Local: sala de recibir, despacho del jefe, privado para entrevistas, enfermería para

exámenes y primeros auxilios.

En una empresa grande:

Personal: un director de personal. Un subdirector encargado derelaciones laborales, un

auxiliar,...