Administracion de recursos humanos
Páginas: 8 (1800 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2010
CAPÍTULO III
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Definición
El término Administración de Recursos Humanos se refiere a todo lo que un individuo ha adquirido, ya sea a través de sus experiencias, conocimientos o cualquier otra fuente que le haya dejado un nuevo conocimiento, para que todo esto relacionado ayuden al impulso de una organización, tanto como para el beneficio propio como parala misma organización.
Toda persona piensa en forma diferente a otra, es decir, hay otros autores que tienen otro enfoque con respecto a este término, como por ejemplo, recursos humanos se refieren a que sin un individuo dentro de una organización esta no existiría, ya que las personas son la base primordial de toda organización, y todo el conjunto de individuos que prestan servicios a laorganización tienen un objetivo que lograr, para el beneficio de ambos.
Características
Todo conocimiento que ha adquirido una persona, o las experiencias a través de tiempo, no puede pertenecer a una organización, todo esto es solamente de la persona que lo ha ido adquiriendo a través de sus esfuerzos y sacrificios. La persona va a compartir todo esto porque realmente lo siente así, no puedeni debe ser obligado por superiores o jefes, ya que no nos encontramos en una época de esclavitud. Además tampoco se podrá impedir realizar cualquier labor que se le facilite o desee la persona, ya que todos tenemos libertad de hacer lo más conveniente para uno.
Si una persona se encuentra dentro de una organización un contrato o cualquier papel que diga que prestas algún servicio a unaentidad, no es razón para que se piense que una persona tiene que cumplir con un servicio, u obligarle y ordenarle, ya que cada persona tiene ciertas capacidades o límites para realizarlas, ya que no todos pueden hacer las mismas labores o actividades de la misma forma que otra. Pero también viéndolo por otro lado, si una persona que es optimista y perseverante puede lograr todo lo que se propongan,derivada de la organización, pero también el individuo poniendo ciertos límites a todo esto, para que dentro de la organización no se le exija demasiado.
Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc. son cosas que no las podemos tocar, ya que la única forma de conocer todo esto de una persona es observando como la persona la deja salir de su interior para que las demás personas lapuedan conocer. Todo esto tiende a tener un fin que beneficia tanto a la persona que va a prestar un servicio como la que lo recibe, es decir, quien aporta sus conocimientos quiere recibir dinero, y la organización pretende que el individuo con su conocimiento impulse la organización de una manera adecuada, haciendo que ponga el mayor de los esfuerzos para que todo salga como se ha planteado oplaneado.
Para que dentro de la organización se vaya adquiriendo más personal, podemos ver que existen dos maneras para lograrlo: la primera consiste en buscar a la persona que cumple con todos los requisitos que necesita la organización, conociendo sus conocimientos, la experiencia adquirida, las habilidades que tiene, en que área se puede desempeñar mejor dentro de la organización, aplicando algúntipo de exámenes que pueden ser elaborados por la propia organización de acuerdo a sus necesidades, y así poder facilitar el reclutamiento del personal. La segunda situación consiste en darles cursos de capacitación al personal que ya se tiene para que estos puedan adquirir mayores conocimientos o tal vez actualizarse con lo que sucede en la realidad. Pero así como existe un incremento derecursos humanos, también hay una disminución debiéndose a que como todo ser humano puede sufrir de alguna enfermedad, o dentro de la misma organización puede ocurrir algún accidente que tal vez ocasione que la persona se ausente temporal o definitivamente.
No toda persona cuenta con todos los requisitos que la organización exige, unos pueden carecer de ciertas habilidades, mientras que otros saben...
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Definición
El término Administración de Recursos Humanos se refiere a todo lo que un individuo ha adquirido, ya sea a través de sus experiencias, conocimientos o cualquier otra fuente que le haya dejado un nuevo conocimiento, para que todo esto relacionado ayuden al impulso de una organización, tanto como para el beneficio propio como parala misma organización.
Toda persona piensa en forma diferente a otra, es decir, hay otros autores que tienen otro enfoque con respecto a este término, como por ejemplo, recursos humanos se refieren a que sin un individuo dentro de una organización esta no existiría, ya que las personas son la base primordial de toda organización, y todo el conjunto de individuos que prestan servicios a laorganización tienen un objetivo que lograr, para el beneficio de ambos.
Características
Todo conocimiento que ha adquirido una persona, o las experiencias a través de tiempo, no puede pertenecer a una organización, todo esto es solamente de la persona que lo ha ido adquiriendo a través de sus esfuerzos y sacrificios. La persona va a compartir todo esto porque realmente lo siente así, no puedeni debe ser obligado por superiores o jefes, ya que no nos encontramos en una época de esclavitud. Además tampoco se podrá impedir realizar cualquier labor que se le facilite o desee la persona, ya que todos tenemos libertad de hacer lo más conveniente para uno.
Si una persona se encuentra dentro de una organización un contrato o cualquier papel que diga que prestas algún servicio a unaentidad, no es razón para que se piense que una persona tiene que cumplir con un servicio, u obligarle y ordenarle, ya que cada persona tiene ciertas capacidades o límites para realizarlas, ya que no todos pueden hacer las mismas labores o actividades de la misma forma que otra. Pero también viéndolo por otro lado, si una persona que es optimista y perseverante puede lograr todo lo que se propongan,derivada de la organización, pero también el individuo poniendo ciertos límites a todo esto, para que dentro de la organización no se le exija demasiado.
Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc. son cosas que no las podemos tocar, ya que la única forma de conocer todo esto de una persona es observando como la persona la deja salir de su interior para que las demás personas lapuedan conocer. Todo esto tiende a tener un fin que beneficia tanto a la persona que va a prestar un servicio como la que lo recibe, es decir, quien aporta sus conocimientos quiere recibir dinero, y la organización pretende que el individuo con su conocimiento impulse la organización de una manera adecuada, haciendo que ponga el mayor de los esfuerzos para que todo salga como se ha planteado oplaneado.
Para que dentro de la organización se vaya adquiriendo más personal, podemos ver que existen dos maneras para lograrlo: la primera consiste en buscar a la persona que cumple con todos los requisitos que necesita la organización, conociendo sus conocimientos, la experiencia adquirida, las habilidades que tiene, en que área se puede desempeñar mejor dentro de la organización, aplicando algúntipo de exámenes que pueden ser elaborados por la propia organización de acuerdo a sus necesidades, y así poder facilitar el reclutamiento del personal. La segunda situación consiste en darles cursos de capacitación al personal que ya se tiene para que estos puedan adquirir mayores conocimientos o tal vez actualizarse con lo que sucede en la realidad. Pero así como existe un incremento derecursos humanos, también hay una disminución debiéndose a que como todo ser humano puede sufrir de alguna enfermedad, o dentro de la misma organización puede ocurrir algún accidente que tal vez ocasione que la persona se ausente temporal o definitivamente.
No toda persona cuenta con todos los requisitos que la organización exige, unos pueden carecer de ciertas habilidades, mientras que otros saben...
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