administracion de recursos humanos

Administración de recursos humanos
Según Arthur galviz, en su libro “éxitos del reclutamiento y selección de personal “en la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a loscolaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización. Un recurso humano, es una persona contratada para realizar un trabajo, otra cosa es el objetivo básico que persigue la función de recursos humanos (RH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo quepermitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Generalmente la función de recursos humanos, está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, compensaciones y beneficios, formación y desarrollo, y operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de recursos humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que puedentener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc. para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los recursos humanos, para lo cual comunicación organizacional en el liderazgo, trabajo en equipo negociación y cultura.
Según kart Douglas 1999, sistema de administración derecursos humanos, decir, que tienes un recurso que humanamente este término recursos humanos, se originó en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo. Durante muchos años se consideraba como un recurso más predecible y poco diferenciable bien visto. El concepto moderno de recursoshumanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a la organización, más que como partes intercambiables.
Políticas del personal
Es una guía orientadora de la acción administrativa. Las políticas sonreglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetivos planeados que funcionan como guía para ejecutar una acción y proporcionan marcas o limitaciones aunque flexibles y elásticas para demarcar las áreas dentro de las cuales deberá desarrollarse la acción administrativa.
Son genéricas y utilizan verbos como: mantener, usar, preveer,ayudar, etc. Son comunes las políticas de R.R.H.H (como tratar a los funcionarios de la organización), políticas de venta (como tratar a los clientes), políticas de precios (como manejar los precios frente al mercado). Las políticas de recursos humanos buscan condicionar el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones de personal; además, sirven para suministrar respuestas a las preguntas oa los problemas que pueden ocurrir con cierta frecuencia.

Pasos para proporcionar los recursos Humanos
Es importante conocer los objetivos de las políticas de Reclutamiento y Selección, es la Capacitación y Adiestramiento de recursos humanos que tiene como una de sus tareas, proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes delindividuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.
El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización (Bretones y Rodríguez, 2008).
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización...