administracion de recursos humanos

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
6.1 ADMON En Recursos Humanos (ARH)



ARH, Idea de Federico Taylor
A pesar de no ser Administrador de profesión, se preocupó por buscar una mejor manerade hacer las cosas y procesos de las empresas más eficientes así que organizó distintas técnicas y documentos los cuales lego a nuestra generación contemporánea para hacer más fácil la convivencia delos Humanos en el ambiente laboral/organizacional.
Proceso de la ARH
Diseño del Análisis de puestos
El puesto:
Es el conjunto de actividades que desempeña una persona y que ocupa unaposición formal dentro de una organización.
Análisis del puesto…
Los Análisis de puestos son documentos formales y dinámicos que desarrolla la ARH a fin de que cada persona que colabore en laorganización sepa con quién tendrá que relacionarse durante su estadía en el trabajo que esta desempeñando.
Ejemplo:
PUNTOS A CONSIDERAR:
a) Variedad.
b) Autonomía.
c) Significado de la Tarea.
d)Adaptarse con la tarea.
e) Retroalimentación.
6.3 Proceso de la planeación de RH
6.4 Proceso de selección
6.5 Proceso de Inducción
Cuando se tiene a la persona adecuada para el puesto dentrode la organización, es necesario armonizarlo con el nuevo ambiente de trabajo que tendrá.
En la industria o en la organización se siguen algunos pasos:
Se le da a conocer la misión, visión,filosofía y política de la Org. Y se le da la bienvenida para que se sienta en un buen ambiente.
Se le muestra el organigrama para que conozca la jerarquización de la empresa y que lugar ocupara.
Se lepresenta a sus compañeros de trabajo y a su jefe inmediato.
Se le da información detallada sobre su función de trabajo.
Entrenamiento en 4 pasos para el nuevo empleado
1. Proporcionarle un ambientedonde se sienta relajado.
2. Se le prepara para la operación.
3. Prueba de desempeño
4. Seguimiento.
6.6 Proceso de Capacitación y Desarrollo
Proceso de preparar un empleado para que realice...