Administracion De Recursos Humanos

Páginas: 7 (1628 palabras) Publicado: 14 de agosto de 2012
NOMBRE: LUZ ANDREA PINEDA MENDOZA
CEDULA: 52.227.451



PRIMERA ACTIVIDAD
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS



1. Describa la importancia del Área de Recursos Humanos dentro de una empresa.

Teniendo en cuenta que el Talento Humano mide el grado de éxito de las organizaciones, se hace cada vez más importante que las empresas tengan bien consolidado el Área de RecursosHumanos ya que esta área ayuda y presta servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.



Además de estar encaminada a buscar el equilibrio entre las políticas de la organización y el bienestar de los trabajadores mediante procedimientos que permitan una adecuada planeación, organización, coordinación y el desarrollo de estrategias que integren tanto la parte directiva,administrativa y operativa de la compañía.




2. Realice una investigación en Internet sobre los siguientes representantes de la administración: Frederick Winslow Taylor, Henry Fayol y Max Weber, destacando sus principales aportes.

Aportes de Taylor
Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científica y no empíricamente.
Laadministración científica constituye una combinación global que puede resumirse así:

Ciencia en vez de empirismo Armonía en vez de discordia Cooperación, no individualismo Rendimiento máximo en vez de producción reducida Desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.


Para Taylor, los elementos de aplicación de la administración científica son:
a.-Estudio de tiempos y estándares de producción.
b.- Supervisión funcional.
c.- Estandarización de herramientas e instrumentos.
d.- Planeación de tareas y cargos.
e.- Principio de excepción.
f.- Utilización de la regla de calculo e instrumentos destinados a economizar tiempo.
g.- Fichas de instrucciones.
h.- Incentivos de producción por la ejecucióneficiente de las tareas.
i.- Diseño de la rutina de trabajo.


El principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad al patron y al empleado. El principio de máxima prosperidad para el patron y máxima prosperidad para el empleado debe constituir los dos fines principales de la admón. La Admón. Científica tiene por fundamento la certeza de que losverdaderos intereses de los empleadores y de los empleados. Es necesario dar al trabajador lo que el mas desea: altos salarios, y al empleador, también lo que realmente quiere: bajo costo de producción.


• Principio de la planeación
• Principio de la preparación
• Principio de control
• Principio de ejecución
Otros principios implícitos de la administracióncientífica según Taylor son:
• Estudiar el trabajo de los obreros.
• Estudiar cada trabajo antes de establecer el modo como deberá realizarse.
• Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le serán asignadas.
• Dar a los obreros instrucciones técnicas sobre el modo de trabajar
• Separar las funciones de preparación y de ejecución.• Especializar y entrenar a los trabajadores.
• Preparar la producción.
• Estandarizar los instrumentos y todo el equipo a utilizarse.
• Dividir proporcionalmente las ventajas que resulten del aumento de producción logrado con la racionalización.
• Controlar la ejecución del trabajo para mantener los niveles deseados, perfeccionarlo, corregirlo y premiarlo.• Clasificar en forma practica y sencilla los equipos.

Aportes de Henry Fayol
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente...
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