Administracion De Recursos Humanos

CAPITULO V
Adiestramiento y capacitación

GENERALIDADES
Con el titulo de entrenamiento –training en ingles, usando la imagen de subirse a un tren en marcha- se comprende en Norteamerica todaclase de ensenanza que se da con fines de preparer a trabajadores y empleados, convirtiendo sus aptitudes innatas en capacidades para un puesto u oficio.
Es necesario distinguir tres clases deactividades de entrenamiento, hay, ante todo, un entrenamiento de carácter mas bien teorico, mientras que existe otro eminentemente practico.
a) El primero suele darse para todas las capacidades que serequieran en un oficio o profesión, siendo por lo mismo, mas general, en tanto que el segundo sa da para un puesto concreto y determinado.
b) El primero exige que, además de el, se adquiera unadestreza especifica al irse a ocupar el puesto de que se trata; el segundo consiste precisamente en la adquisición de esa destreza y, por lo mismo, tiene que darse, aun suponiendo que ya existe unacapacitación teorica previa.
c) El primero solamente se necesita tratándose de puestos calificados, técnicos y ejecutivos, mientras que el segundo se requiere aun para los no calificados osemicalificados.
Estas distinciones hacen pensar en que, dentro del entrenamiento, se comprenden tres aspectos distintos y complementarios:
Primero: la capacitación, de carácter mas bien teorico, de amplitudmayor y para trabajos calificados.
Segundo: el “adiestramiento”, de carácter mas practico y para un puesto concreto; es necesario en toda clase de trabajos, e indispensable, aun suponiendo unacapacitación previa.
Tercero: la formación , que se requiere para crear o desarrollar en el obrero o empleado, pero sobre todo en el jefe, “habitos morales, sociales, de trabajo”, etc. que no pueden darse en lamera capacitación o adiestramiento, y que, sin embargo, son indispensables para que el trabajador sea leal, sereno, ordenado y decidido.
DIVISION DEL ADIESTRAMIENTO
EN RAZON DEL FIN
1. EL...