administracion de recursos humanos

ENSAYO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. PARTE VITAL DE UNA EMPRESA





MATERIA:
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


INSTITUCION
SENA VIRTUAL
2011
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. PARTE VITAL DE UNA EMPRESA

El hombre como trabajador mediante su esfuerzo físico y mental, esta dotado de conocimiento y capacidad suficiente para descubrir, perfeccionar, innovar y evolucionarlas técnicas para el beneficio de la empresa. Por lo tanto, dentro de la empresa que es una organización que utiliza recursos con el fin de alcanzar determinados objetivos es fundamental la existencia de un clima laboral optimo, basado en la colaboración, respeto mutuo e integración de sus trabajadores; a través de un buen trato, de reconocimiento, de oportunidades de progreso y de comprensiónoportuna, todos estos aspectos nos llevan al estudio de la Administración de Recursos Humanos que se basa en el trabajo de varias personas en conjunto y es necesario orientar el comportamiento del personal, integrarlo y dirigirlo rumbo a los objetivos empresariales, por medio de la planeación, organización, desarrollo, coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficientedel personal dentro de la empresa.








La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización. Dentro de ella utiliza técnicas como el Análisis de Puestos, Descripción de Puestos, Creación de Puestos, Planes y Políticas; algunas de estastécnicas se aplican directamente sobre las personas, como la selección, reclutamiento y entrevistas, y otras sobre los puestos como el análisis, descripción y evaluación de éstos. Por lo tanto, la Administración de Recursos humanos no solo se refiere al aspecto individual, sino también a la satisfacción de necesidades grupales y de la organización en general dentro de la empresa. Las políticas obligan ala ARH a ser sistemática, ya que debe verificar su cumplimiento mediante la alimentación de los recursos humanos, mediante su análisis, su evaluación, su mantenimiento, desarrollo y control. Las políticas servirán para guiar la forma de aplicación de los recursos humanos en la organización, por lo tanto, habrá políticas generales y dirigidas a puestos específicos.
Los objetivos de laAdministración de Recursos Humanos se derivan de los objetivos de la organización; estos son principalmente la eficiencia y la eficacia para lograr mayor productividad mediante la satisfacción del trabajo de los individuos que integran la empresa.
Los objetivos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales
Objetivos Corporativos: la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuiral éxito de la empresa, por medio del apoyo a la labor de la gerencia.
Objetivos Funcionales: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización. Cuando la administración de personal no se adecua a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo. La empresa puede determinar, el nivel adecuado deequilibrio que debe existir entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total del personal.
Objetivos Sociales: el departamento de Recursos Humanos debe Responsabilizarse de las necesidades de la sociedad en general y vigilar que se utilicen los recursos para el beneficio de la sociedad y así evitar restricciones.
Objetivos Personales: El departamento de recursos humanosdebe apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa para lograr sus metas. De no ser así, la productividad de los trabajadores puede disminuir o también es factible que aumente la tasa de rotación La rotación de personal causa daños a la empresa, a la economía y al empleado como individuo o en relación con su familia. La negativa de la empresa a capacitar al personal podría conducir a...