Administracion De Recursos Humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS










ASIGNATURA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL






PRESENTA



Cundinamarca



INTRODUCCION



Estetrabajo tiene como fin analizar, el óptimo aprovechamiento del personal con el que cuenta la empresa y proporcionar a los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras tanto de laorganización, como en su estructura organizacional y a nivel de áreas y departamentos.


ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La organización, es un conjunto de cargos cuyasreglas y comportamientos deben sujetarse a todos sus miembros. Adicional su estructura organizacional es un medio por el cual la organización cumple objetivos estratégicos con eficiencia, y buenaadministración ya que a través de esta depende el buen uso de los recursos materiales, humanos, financieros, físicos etc.

Los aspectos generales con los cuales debe contar la organización funcionalson los siguientes:

* Autoridad funcional o dividida, ningún superior tiene autoridad superior sobre los empleados, sino autoridad parcial o relativa.
* Línea directa de comunicación, buscala mayor rapidez en las comunicaciones entre diferentes niveles.
* Descentralizaciones de las decisiones, estas se delegan a cargos especializados.

Las siguientes son algunas ventajas que tienela organización funcional:

* Máxima especialización
* Mejor suspensión técnica
* Comunicación directa más rápida
* Cada órgano realiza únicamente su actividad especificaDesventajas

* Pérdida de autoridad
* Subordinación múltiple
* Competencia entre especialistas
* Tendencia a la tensión y conflictos en la organización
* Confusión en cuanto losobjetivos

Un ejemplo de organización matricial es la empresa prestadora de servicios de salud en donde me encontraba laborando, desempeñaba el cargo como auxiliar administrativo de dos IPS en el...