Administracion De Recursos Humanos

EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL



Vílchez Carlos C.I.: 19.916.197
Osorio Tamayri C.I.: 19.439.397
Villegas Génesis C.I.: 19.311.069
Morales Yohany C.I.: 18.869.950
Ramírez Horacio C.I.: 18.873.331

UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS
MAESTRÍA EN DERECHO LABORAL Y ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MARACAIBO, VENEUELA
2012Profesor: Dr. Adriano S. Ruiz Guillen
ÍNDICE
Pág.
Índice…………………………………………………………………………………………..2
Introducción……………………………………………………………………………...........6
1. Las Organizaciones………………………………………………………………………...7
2.1. Empresa como Organización…………………………………………………………...7
2.2. Función de Organizar … …...…………………………………………………..….......7
2.3. Teoría de laOrganización……..………………………………………………………..7
2. Características de las organizaciones……………………………………………………..8
3. Misión, Visión y Filosofía de las Organizaciones…………………………………………8
4. Tipos de Organizaciones…………………………………….……………………………..9
5.4. Organización Formal……………………………………………………………………9
5.5. Organización Informal……………………………………………………….................9
5. La Organización como Sistema………………………………………………………….10
6.Eficacia de la organización…………….………………………………………………....11
7.6. Cultura…………………………………………………………………………...........11
7.7. Creatividad……………………………………………………………………............11
7.8. Comunicación…………………………………………………………………………11
7.9. Conocimiento………………………………………………………………………….11
7. Organización Empresarial………………………………………………………………..11
8. Tipos de OrganizacionesEmpresariales………………………………………………...12
9. Necesidades organizacionales...…………………………………………………………..13
10.10. Definición de Necesidades según algunos autores……………………………………13
10.11. Necesidades de una Organización……………………………………………………..13
10.12. Algunas necesidades de la Organización……………………………………………...14
10.13.1. Necesidad de Planificar………………………………………………………...1410.13.2. Recurso Humano……………………………………………………………….14
10.13.3. Formación Capacitación- entrenamiento- formación…………………………..16
10.13.4. Cultura Organizacional.………………………………………………………...18
10. Perfil de una Organización………………………… ………………………………….18
11. Políticas de Acceso………………………………… …………………………………...19
12. EstructuraOrganizacional……………………………………………………………...20
13. Diseño Organizacional………………………………………………………………….........21
14.13. División del Trabajo………………………………………………………………......21
14.14. Bases Departamentales…………………………………………………………..........22
14.15.5. Funcional………………………………………………………………………22
14.15.6. Territorial………………………………………………………………………22
14.15.7. Por Producto…………………………………………………………………...22
14.15.8. PorConsumidor………………………………………………………..............22
14.15.9. Matricial………………………………………………………………………..23
14.15. Parámetros de Control………………………………………………………………23
14.16.10. Contacto Requerido……………………………………………………………23
14.16.11. Grado de Especialización………………………………………………………23
14.16.12. Habilidad para Comunicar……………………………………………………..23
14.16. Delegación de Autoridad……...……………………………………………………..23
14. IntegraciónOrganizacional………………………………………………………………….25
15.17. Reclutamiento………………………………………………………………………..26
15.18. Selección de Personal………………………………………………………………..26
15.19. Inducción de Personal……………………………………………………………….27
15.20. Desarrollo del Personal……………………………………………………………...27
15. Competitividad Organizacional…………………………………………………………….27
16. CompetitividadEmpresarial………………………………………………………………..28
17. Procesos y Procedimientos Organizacionales……………………………………………....29
18.21. Diferencia entre Proceso y Procedimiento……………………………………….....29
18.22. Concepto de Proceso….……………………………………………………...............29
18.23. Categorización de los procesos de...