Administracion De Recursos Humanos
Páginas: 2 (434 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2012
Tema 1. Fundamentos de la administración de RH Tema 2. Organización de un departamento de RH
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que seanresponsables desde un punto de vista:
◦ Estratégica, ◦ Ético, y ◦ Social.
Los recursos humanos determinan el grado de éxito de las empresas. El departamento no tiene a su cargo la estrategiageneral de la empresa ni el trato básico que se establece con el personal, pero si ejerce una influencia definitiva en ambas áreas.
El departamento de Recursos Humanos existe para apoyar ala directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos. Por lo que la administración de Recursos Humanos debe tener objetivos claros.
Objetivos Corporativos
ObjetivosFuncionales
Objetivos Sociales Objetivos Personales
Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Permitiendoevaluar las acciones que se llevan a cabo. Son los que guían la función de los recursos humanos.
Se crea un departamento de personal Nivel, depende del tamaño de la empresa Enempresas pequeñas: Actividades
◦ Expedientes ◦ Reclutamiento ◦ Otras actividades
En empresas medianas a grandes:
Se crean subdepartamentos Se especializan en cada área de la ARH Estados de energía interna
Presiones del supervisor
Influencia de los colegas
Condiciones ambientales
El individuo en la organización
Sistemas personales
Programas de capacitación ydesarrollo
Exigencias de la familia
Cambios en tecnología
Administración General
Administración de la Producción (Rec. Materiales)
Administración Financiera (Rec. Financieros)Administración de RRHH (Recursos Humanos)
Administración Mercadológica (Rec. Mercadológicos o de Marketing)
Empresa grande
1. 2. 3. 4.
Departamentos mas especializados: Reclutamiento=Nuevos...
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que seanresponsables desde un punto de vista:
◦ Estratégica, ◦ Ético, y ◦ Social.
Los recursos humanos determinan el grado de éxito de las empresas. El departamento no tiene a su cargo la estrategiageneral de la empresa ni el trato básico que se establece con el personal, pero si ejerce una influencia definitiva en ambas áreas.
El departamento de Recursos Humanos existe para apoyar ala directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos. Por lo que la administración de Recursos Humanos debe tener objetivos claros.
Objetivos Corporativos
ObjetivosFuncionales
Objetivos Sociales Objetivos Personales
Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Permitiendoevaluar las acciones que se llevan a cabo. Son los que guían la función de los recursos humanos.
Se crea un departamento de personal Nivel, depende del tamaño de la empresa Enempresas pequeñas: Actividades
◦ Expedientes ◦ Reclutamiento ◦ Otras actividades
En empresas medianas a grandes:
Se crean subdepartamentos Se especializan en cada área de la ARH Estados de energía interna
Presiones del supervisor
Influencia de los colegas
Condiciones ambientales
El individuo en la organización
Sistemas personales
Programas de capacitación ydesarrollo
Exigencias de la familia
Cambios en tecnología
Administración General
Administración de la Producción (Rec. Materiales)
Administración Financiera (Rec. Financieros)Administración de RRHH (Recursos Humanos)
Administración Mercadológica (Rec. Mercadológicos o de Marketing)
Empresa grande
1. 2. 3. 4.
Departamentos mas especializados: Reclutamiento=Nuevos...
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