Administracion de recursos humanos
Páginas: 4 (980 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2010
OBJETIVOS DE LA FUNCION DE ARH:
• Contribuir a alcanzar metas de organización.
• Aprovechar bien las habilidades y competencias de la fuerza laboral.
• Formación de empleadoscapacitados y motivados.
“formar y proteger el bien mas valioso que tiene la empresa”
• Aumento de la satisfacción y autorrealización de los empleados.
• Transmitir a todos losempleados las normas de la ARH.
• Sostener políticas ética y una conducta de responsabilidad social.
“cada empleado es importante y será tratado de forma ética”
• Dirigir el cambiopara ventaja mutua de individuos, grupos, empresas y publico.
¿QUIEN DESEMPEÑA LAS ACTIVIDADES DE LA ARH?
1) Los gerentes de especialistas en RH; se encuentran en organizaciones con mas de100 a 150 empleados se crea un departamento de RH cuando los empleados llegan a ser de 200 a 500 según la naturaleza de la empresa.
2) Gerentes de operaciones; son responsables del uso eficientede todos los recursos que tengan.
OUTSOURCING:
Subcontratación de un proveedor para que ocupe periódicamente de algunas actividades de ARH que antes desempeñaba la empresa.
“ESTABLECIMIENTODE LOS OBJETIVOS SIGNIFICATIVOS EN LA ARH”
ARH
FUNCION:
Facilitar el mejor aprovechamiento de los recursos humanos para alcanzar los objetivos tanto de las organizaciones como de susempleados.
Interés:
En las personas, mira a futuro satisface necesidades de los individuos y empresa.
Función:
Necesaria y es la diferencia entre las empresas que triunfan y fracasan.DIFICULTAD:
Que las decisiones requieren información de los gerentes de operaciones y los especialistas de RH aunque luego genera conflictos también produce mejores decisiones de ARH.
CASO DE APLICACIÓN1.1
1)
Quejas de empleados.
Sistema de expedientes de empleados sin información importante.
Falta de personal.
Cambios en las tarifas.
2)...
• Contribuir a alcanzar metas de organización.
• Aprovechar bien las habilidades y competencias de la fuerza laboral.
• Formación de empleadoscapacitados y motivados.
“formar y proteger el bien mas valioso que tiene la empresa”
• Aumento de la satisfacción y autorrealización de los empleados.
• Transmitir a todos losempleados las normas de la ARH.
• Sostener políticas ética y una conducta de responsabilidad social.
“cada empleado es importante y será tratado de forma ética”
• Dirigir el cambiopara ventaja mutua de individuos, grupos, empresas y publico.
¿QUIEN DESEMPEÑA LAS ACTIVIDADES DE LA ARH?
1) Los gerentes de especialistas en RH; se encuentran en organizaciones con mas de100 a 150 empleados se crea un departamento de RH cuando los empleados llegan a ser de 200 a 500 según la naturaleza de la empresa.
2) Gerentes de operaciones; son responsables del uso eficientede todos los recursos que tengan.
OUTSOURCING:
Subcontratación de un proveedor para que ocupe periódicamente de algunas actividades de ARH que antes desempeñaba la empresa.
“ESTABLECIMIENTODE LOS OBJETIVOS SIGNIFICATIVOS EN LA ARH”
ARH
FUNCION:
Facilitar el mejor aprovechamiento de los recursos humanos para alcanzar los objetivos tanto de las organizaciones como de susempleados.
Interés:
En las personas, mira a futuro satisface necesidades de los individuos y empresa.
Función:
Necesaria y es la diferencia entre las empresas que triunfan y fracasan.DIFICULTAD:
Que las decisiones requieren información de los gerentes de operaciones y los especialistas de RH aunque luego genera conflictos también produce mejores decisiones de ARH.
CASO DE APLICACIÓN1.1
1)
Quejas de empleados.
Sistema de expedientes de empleados sin información importante.
Falta de personal.
Cambios en las tarifas.
2)...
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