Administracion de recursos humanos

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INSTITUTO UNIVERSITARIO NUEVAS PROFESIONES
6TO. SEMESTRES DE COMERCIO EXTERIOR
ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

PROFESORA: ELABORADO POR:
ELEONORA GONELA DAYANA ANDREA: V-17.484.911CESAR OLIVE
YOHANA LADRINO: V-17.803.596

CARACAS 25 DE AGOSTOS DEL 2010
INDICE

Introducción.---------------------------------------------------------------------------- I
Recursos Humanos.-------------------------------------------------------------------- 4
Función de RecursosHumanos.------------------------------------------------------ 4
Objetivos de Recursos Humanos.---------------------------------------------------- 7
Líneas Staff de Recursos Humanos.------------------------------------------------- 9
Ubicación del Departamento de Recursos Humanos.----------------------------- 11
Políticas de RecursosHumanos.----------------------------------------------------- 11
Periodos en la Planificación de Recursos Humanos.----------------------------- 14
Fase de la Planificación de Recursos Humanos.---------------------------------- 15
Estructura Orgánica.------------------------------------------------------------------ 17
Situación Orgánica funcional del área de Recursos Humanos.----------------- 20
Ubicación Jerárquica de RecursosHumanos.------------------------------------- 21
Anexos.---------------------------------------------------------6, 11, 12, 13, 19, 22, 23
Referencias Bibliográficas.--------------------------------------------- ------------ 24
Conclusión.---------------------------------------------------------------------------- 25

INTRODUCCIÓN

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación,organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”
Significa conquistar y mantener las personas en la organización,trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
“En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatosidóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.”

Recursos humanos

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esaorganización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) conestas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la...