Administracion De Recursos Humanos

T1 La administración de recursos humanos
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Facilitadora: L.A. Araceli Domínguez Acuña

Administración de HumanosRecursos

Objetivo El participante identificará los conceptos básicos de laadministración de personal, así como su desarrollo y funciones principales, además de algunos modelos de gestión de personal.

Evolución de la AFH
Industrialización clásica Periodo Estructuraorganizacional predominante 1900 -1950 Funcional, burocrática, rígida, centralizada, piramidal e inflexible, énfasis en las áreas. Industrialización neoclásica 1950 – 1990 Matricial. Hace énfasis en ladepartamentalización por productos o servicios o unidades estratégicas. Era de la información Posterior 1990 Fluida y flexible, totalmente descentralizada, mantiene redes de equipos interfuncionales.Cultura organizacional

Teoría X, centrada en los valores y las tradiciones del pasado. Énfasis en el mantenimiento del statu quo. Valora la experiencia.
Estático, previsible, pocos cambios,graduales. Escasos desafíos ambientales

Transición. Centrada en el presente, en lo actual. Énfasis en la adaptación al ambiente.
Intensificación de los cambios; más rapidez en éstos.

Teoría Y. Centradaen el futuro. Énfasis en el cambio y la innovación. Valora el conocimiento y la creatividad.
Cambiante, imprevisible y turbulento. Cambios grandes e intensos.

Ambiente organizacional

Modo detratar a las personas

Como factores materiales (físicos) de producción y estáticos, sujetos a rígidas normas y reglamentos de control.

Como recursos organizacionales que deben de seradministrados.

Como seres humanos proactivos, dotados de inteligencia y habilidades que deben de ser desarrolladas.
Administración del Factor Humano.

Nombre del área de F.H.

Relaciones industrialesAdministración de Recursos Humanos

Las personas en la empresa son vistas como:

Seres humanos

• Personalidad e individualidad, aspiraciones, valores, actitudes, motivaciones y objetivos...