Administracion de Recursos Humanos
Páginas: 5 (1059 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2015
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Introducción
Como una parte de una organización es de vital importancia tener en cuenta el Departamento de Recursos Humanos que es esencialmente el que se encarga de todos aquellos servicios. Este departamento dispone de funciones que varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes,tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Además llega a consistir en aquellas actividades diseñadas para ocuparse y coordinar a las personas necesarias para una organización. Esta busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de laempresa.
Tradicionalmente en un término moderno se ha encontrado como administración de personal o gerencia de personal. Los gerentes de recursos humanos podrían seguir ejecutando las diversas funciones tradicionales de las cuales se encargan los gerentes de personal, pero el alcance e importancia de su área de responsabilidad se ha movilizado de manera significativa.
En consideración deberánplanear en función del desarrollo de la cultura corporativa de la organización y, así al mismo tiempo, vigilar las operaciones cotidianas involucradas con el mantenimiento de sistemas de administración de los recursos humanos en sus empresas.
El manejo de desarrollo de las habilidades que se puede observar a través de la capacitación y la instrucción, la promoción del trabajo en equipo y laparticipación, la motivación y el reconocimiento de los empleados, y proveer así una comunicación significativa, estas son habilidades importantes de recursos humanos que deberán tener todos los gerentes para que la calidad total tenga éxito.
Así las organizaciones tradicionales, las funciones de administración de los recursos humanos localizan, preparan, dirigen y obsequian a los empleados porcumplir aquellos objetivos.
Estas organizaciones de la calidad total, las unidades de administración de los recursos humanos desarrollan políticas y procedimientos para poder asegurar que los empleados puedan desempeñar múltiples papeles, además de poder improvisar cuando sea necesario y dirigirse a ellos mismos hacia una continua mejoría, tanto de la calidad del producto como del servicioal cliente.
En ensayo analizaremos que la Administración de Recursos Humanos es contingente, es decir, aquella que depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada en la organización, de las políticas y directrices vigentes, de la filosofía administrativa predominante, de la concepción que se tenga en la organización acerca del hombre y de su naturaleza y, sobretodo, de la calidad y cantidad de los recursos humanos disponibles.
Desarrollo
Con la administración del factor humano desempeña un papel preponderante en todas las organizaciones o empresas que se requiere administrar cierta cantidad de personal. Sin ella sería imposible lograr el desarrollo óptimo y adecuado de la organización. Unificando que es el recurso más importante que constituye laorganización, para esto es de suma importancia comprender el significado que este emana para efectuar una administración sobre él de manera correcta.
Este departamento de recursos humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones van variando del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, pero tiene la facultad de dirigir las operaciones de losdepartamentos.
Actualmente en diferentes tipos de enfoques, las aperturas económicas y las nuevas alianzas pueden reflejar la conquista de nuevos mercados y en donde el sector empresarial debe ejercer un rol determinante para poder satisfacer las demandas y necesidades que los consumidores exigen.
Es en este forma donde el factor humanístico ha llegado a ocupar un papel primordial para todo...
Introducción
Como una parte de una organización es de vital importancia tener en cuenta el Departamento de Recursos Humanos que es esencialmente el que se encarga de todos aquellos servicios. Este departamento dispone de funciones que varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes,tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Además llega a consistir en aquellas actividades diseñadas para ocuparse y coordinar a las personas necesarias para una organización. Esta busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de laempresa.
Tradicionalmente en un término moderno se ha encontrado como administración de personal o gerencia de personal. Los gerentes de recursos humanos podrían seguir ejecutando las diversas funciones tradicionales de las cuales se encargan los gerentes de personal, pero el alcance e importancia de su área de responsabilidad se ha movilizado de manera significativa.
En consideración deberánplanear en función del desarrollo de la cultura corporativa de la organización y, así al mismo tiempo, vigilar las operaciones cotidianas involucradas con el mantenimiento de sistemas de administración de los recursos humanos en sus empresas.
El manejo de desarrollo de las habilidades que se puede observar a través de la capacitación y la instrucción, la promoción del trabajo en equipo y laparticipación, la motivación y el reconocimiento de los empleados, y proveer así una comunicación significativa, estas son habilidades importantes de recursos humanos que deberán tener todos los gerentes para que la calidad total tenga éxito.
Así las organizaciones tradicionales, las funciones de administración de los recursos humanos localizan, preparan, dirigen y obsequian a los empleados porcumplir aquellos objetivos.
Estas organizaciones de la calidad total, las unidades de administración de los recursos humanos desarrollan políticas y procedimientos para poder asegurar que los empleados puedan desempeñar múltiples papeles, además de poder improvisar cuando sea necesario y dirigirse a ellos mismos hacia una continua mejoría, tanto de la calidad del producto como del servicioal cliente.
En ensayo analizaremos que la Administración de Recursos Humanos es contingente, es decir, aquella que depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada en la organización, de las políticas y directrices vigentes, de la filosofía administrativa predominante, de la concepción que se tenga en la organización acerca del hombre y de su naturaleza y, sobretodo, de la calidad y cantidad de los recursos humanos disponibles.
Desarrollo
Con la administración del factor humano desempeña un papel preponderante en todas las organizaciones o empresas que se requiere administrar cierta cantidad de personal. Sin ella sería imposible lograr el desarrollo óptimo y adecuado de la organización. Unificando que es el recurso más importante que constituye laorganización, para esto es de suma importancia comprender el significado que este emana para efectuar una administración sobre él de manera correcta.
Este departamento de recursos humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones van variando del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, pero tiene la facultad de dirigir las operaciones de losdepartamentos.
Actualmente en diferentes tipos de enfoques, las aperturas económicas y las nuevas alianzas pueden reflejar la conquista de nuevos mercados y en donde el sector empresarial debe ejercer un rol determinante para poder satisfacer las demandas y necesidades que los consumidores exigen.
Es en este forma donde el factor humanístico ha llegado a ocupar un papel primordial para todo...
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