Administracion De Recursos Humanos



UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
Facultad de Contaduría Pública y Administración
Administración del capital humano
“Identificación de talento.”
MA: Ilda Yolanda Martínez
Leila Marisol Mejía Zambrano
N° de matricula-1637509
1ª Licenciado en Administración

Lunes-12-10-2015
INDICE
Introducción………………………………………………………..…1Objetivos de aprendizaje……………………………………………2
Resumen del capítulo…....………………………………………….5
Revisión de términos………………………………………………..6
Preguntas para verificación y análisis.........................................6























Introducción

La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, losconocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.

En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos; y los pasos con que selleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere.

Entenderemos los términos como outsourcing, entre otros también vamos a ver distintas formas de entrevistas y como se estructura cada una de ellas,quedara claro cada uno de los términos que en el capítulo se tratan.

Se podrá describir la manera en que los reclutadores emplean la información derivada del análisis de puestos y los planes generales de administración del capital humano para establecer sus estrategias de reclutamiento explicar el papel que desempeñan los reclutadores en la labor de proporcionar una fuerza de trabajo adecuada a laorganización, emplear métodos adecuados de reclutamiento para detectar y atraer candidatos idóneos, diseñar un formulario de solicitud de empleo adecuado a las necesidades específicas de la organización.












Importancia central del proceso de identificación de personal en la administración de capital humano.
Se cree que un desarrollo favorable de la empresa depende en gran medida de laidentificación de talento, ya que son las personas responsables en identificar el personal de manera estratégica, porque es necesario mantener el personal adecuado en la organización, es así que las empresas modernas le han dado una gran importancia a la administración de recursos humanos, hay que diseñar un sistema que de los resultados que la empresa desea para el reclutamiento ya que esto permitemantener ocupados los puestos de trabajo disponibles y de ser así la empresa puede competir con distintos factores como es la competencia y los cambios que pudieran enfrentar. Cuando las personas que integran una empresa poseen grandes habilidades y conocimientos esta puede ser muy productiva y alcanzar las metas necesarias, de lo contrario si los trabajadores no poseen el conocimiento para llevara cabo su labor es mucho más difícil que lleguen a esas metas importantes para la organización y puedes enfrentar grandes dificultades o pueden recurrir al outsourcing que es la manera de seleccionar gente de forma externa a la empresa.

Características del proceso de outsourcing, incluyendo sus ventajas y desventajas generales
El outsourcing se encarga de designar las actividades o procesos deuna organización cuya realización y administración están a cargo de una empresa externa, casi siempre que se recurre a este es por la necesidad de reducir costos ya que tengo entendido que la empresa hace su trabajo y se va, lo contrario a un gerente de recursos humanos que requiere un salario, las prestaciones y los beneficios que la empresa posee, el tema del outsourcing es mucho más rentable...