Administracion de recursos humanos

TECNICATURA SUPERIOR EN RECURSOS HUMANOS, ORIENTACION SECTOR PÚBLICO

ASIGNATURA: ADMINISTRACION Y PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS.

PROFESORA: LIC. MARIA EMILIA OCAMPO.

ALUMNA: PORTEL CECILIATRABAJO PRÁCTICO Nº 1: “ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS”.

1) Administrar en planificar, organizar, dirigir y controlar.

Planificar: elegir y fijar las misiones y objetivos de laorganización y determinar las políticas, proyectos, métodos, normas y estrategias necesarias para lograrlo.

Organizar: que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, quien rinde cuentas a quieny donde se toman las decisiones.

Dirigir: es el hecho de influir a los individuos para que contribuyan a favor de los objetivos y metas organizacionales y grupales.

Controlar: consiste en mediry corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que las acciones se ajusten a los planes.

2) Organización: agrupaciones humanas deliberadamente construidas para alcanzarfines específicos, tendientes a satisfacer necesidades latentes y manifiestas de sus miembros y de una audiencia externa. Finalmente la organización se halla inserta en un medio o contexto con el queguarda una relación interdependiente. Para el logro de los fines se determinan actividades las cuales requieren de ciertos recursos para poder llevarlas a cabo. Esos recursos son: físicos y materiales– financieros – administrativos – humanos.

3) La administración de recursos humanos es interpretada como una serie de decisiones y acciones integradas acerca de la relación de empleo con elpropósito de mejorar la efectividad de los empleados y de la organización en general.

4) Para Chiavenato la ARH es un área relativamente nueva la cual posee dos características que la distinguen:Carácter multivariado y carácter situacional. En el primero la ARH dice que es interdisciplinaria porque se vincula con muchas ciencias o campos del conocimiento; como la psicología social, el...