ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSPresentation Transcript

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1. ESPÍRITU EMPRESARIAL 2006 Exposición virtual de material didáctico para emprendedores. Guía en la Administración de Recursos Humanos. Martha Adriana Pérez Rmz. Mora. Septiembre 2006.

2. ÍNDICE REFERENCIAS/ BIBLIOGRAFÍA CRÉDITOS/ INFORMACIÓN DEL ALUMNO OBJETIVOS Y ACTIVIDADES EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ORGANIZACIÓN DELDEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. COMPONENTES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

INTRODUCCIÓN.
3. INTRODUCCIÓN.    En toda empresa hay metas a cumplir, pero dentro de las metas de la organización existen objetivos de cada una de las diferentes áreas que complementan a la organización.   En este caso, nos enfocaremos en el área de ADMINISTRACIÓN de R. H., p or ser un tema o un área muyextensa nos basaremos en lo más básico para el reclutamiento de personal para los diversos puestos y funciones de las empresas, su motivación, capacitación, pronóstico de DDA y OFTA de R. H., etc.   PRODUCTIVIDAD PRODUCTOS INSUMOS BIENES Y SERVICIOS PERSONAL, CAPITAL, MP, ENERGÍA
4. Como las actividades de R. H. contribuyen directamente al mejoramiento de la productividad en las empresas. Los gerentesde personal, son los encargados de administrar de manera óptima esta parte importantísima de las organizaciones. A continuación se presenta una pequeña referencia de los objetivos y actividades breves del administrador en el área de recursos humanos, la organización del departamento, sus componentes y sistemas de información.   Después de lo básico para la administración de R. H. , tocaremos lostemas que nos ayudarán y guiarán para el manejo del personal.
5. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
6. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Los objetivos de la Administración de los R. H. refleja los propósitos de la organización, del área administrativa, del departamento de personal y las personas queparticipan en el proceso. Por lo que decidimos clasificar los objetivos en cuatro partes:   Corporativos Contribuir al éxito de la empresa, siendo responsables del desempeño de los integrantes de los equipos de trabajo respectivos. Funcionales Mantener un nivel apropiado del departamento de R. H. a las necesidades de la organización. Sociales Responder con ética y socialmente a los problemas que enfrentela empresa, de manera que disminuya los efectos negativos de la sociedad a la organización. ÁREAS FUNDAMENTALES OBJETIVOS Personales Cada integrante de la empresa tiene objetivos y metas individuales, al ser satisfechas sus necesidades o deseos, la calidad de trabajo mejora. Siendo como uno de los objetivos del área, apoyar los ideales o aspiraciones de cada una de las personas que integran a laorganización.

7. ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Una función importante del administrador en el área de R. H. es el obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número necesario de personas para las diferentes funciones de la empresa, con características necesarias para los puestos (perfil del puesto).     Actividades fundamentales:

Planeación de losrecursos humanos.
Reclutamiento.
Selección de personal.
Orientación y capacitación.
Ubicación.       
Desarrollo de los actuales.    
Evaluación.       
Compensaciones (motivación).       
Retroalimentación.
8. organización pequeña. organización grande. organización del departamento de recursos humanos.
9. organización pequeña. presidente /propietario gerente de ventas contador gerente deadministrativo gerente de producción administrador de personal ayudante a ayudante b
10. organización grande. director de depto. gtes. nivel medio gtes. de depto. presidente /propietario vicepresidente de r. h. gerente de capacitación y desarrollo capacitador capacitador gerente de reclutamiento y selección gerente de compensaciones gerente de seguridad gerente de relaciones industriales...