Administracion de recursos materiales

Páginas: 9 (2099 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2011
FUNDAMENTACION

Es necesario destacar la importancia que tiene esta asignatura de admón. de Recursos Humanos para el técnico de administración que le permitirán conocer la función en un departamento mayor de personal.

Esta asignatura necesita de los conocimientos de administración I.

PRESENTACION

La Admon de R Humanos analiza en forma determinante alpersonal que desarrolla alguna actividad en el grupo social y que es el éxito de cualquier empresa.

-Unidad I. Estudiaremos los antecedentes generales de la administración de Recurso Humano.

-Unidad II. Se enfocara a la ``Organización`` planeación de Recursos humanos.

-Unidad III. Se enfocara en la organizaciónde los Recursos Humano del dep. De personal.

-Unidad IV. Se estudiara la función de integración de R.H. y empleo que es la parte medular de esta materia, ya que incluye el Reclutamiento, contrario y desarrollo de personal.

Unida I

Antecedentes de la administración de Recursos Humanos

Concepto y objetivos de los recursosHumanos

Teoría de sistemas

Disciplinas que colaboran con la Admon de RH.

Características de los Recursos Humanos.

Teorias del Comportamiento Humano1.61 De maslow 1.62 De Herzberg

1.63 Cleland

Viernes – 27-Agosto- 10

Definición de administración de Recursos Humanos explicación y desarrollo.

Desarrollohumano: evolución del nombre las principales teorías del desarrollo humano.

Maslow

Herberg

Mc. Clean

Mc. Gregor Teoría ``x`` ``y``

Teoria de Ouchi Teoría Z

Definición de Recursos Humanos

La administración de Recursos humanos es una área de estudios se que encuentra en las organizaciones de todo tipo, clase, tamaño etc.

Es una área interdisciplinariaque abarca diferente concepto como la psicología industrial organizacional seguridad, ingeniería, de sistemas el etc. En general abarcan gran cantidad de campos de estudio y de conocimiento: como la aplicación de pruebas psicológicas, entrevistas, organización, servicio social, salarios, disciplina, actitudes eficacia registros, supervisión, interpretación de leyes, labores y un sinfín de camposde conocimiento.

Desarrollo

| Técnicas utilizada | Técnicas utilizada |
|En el ambiente externo |En el ambiente |
|Investigaciones del mercado. |Análisis y descripciónde corg. |
|Reclutamiento y selección. |Evaluación de Cargos. |
|Investigaciones de salarios |Capacitación. |
|y beneficios.|Evaluación del desempeño. |
|Relaciones con Sindicatos. |Plan de carreras. |
|Relaciones con instituciones |Plan de beneficios social. |
|de formación profesional....
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