Administracion de recursos materiales
Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2012
Administracion De Recursos Materiales
INTRODUCCION
Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estosno suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.
CARACTERÍSTICAS:
- Son aplicados para producir un cambio.
- Para suaplicación requiere del uso de distintas herramientas.
- Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
- Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de laempresa, através de las herramientas aplicadas.
DESVENTAJAS
1. El modelo no representa con exactitud la situación real
2. No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan a lasvariables, podemos caer en el error de obtener resultado imprecisos
3. En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad, durante que tiempo losobservamos, hay muchas cosas que hay que tener en cuenta.
El presente reporte tiene por motivo investigar los diferentes tipos deadministración y como son aplicadas sus sistemas en lasorganizaciones. También analiza los diferentes tipos de organizaciones existentes y cómo son utilizadas para mejorar el funcionamiento y maximizar los recursos y resultados en las empresas.
MODELOSADMINISTRATIVOS:
Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos serepresentan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.
CARACTERÍSTICAS:
- Son aplicados para producir un cambio.
- Para su aplicación requiere del uso de distintasherramientas.
- Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
- Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de laempresa, a través de las herramientas aplicadas.
INTRODUCCION
Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estosno suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.
CARACTERÍSTICAS:
- Son aplicados para producir un cambio.
- Para suaplicación requiere del uso de distintas herramientas.
- Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
- Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de laempresa, através de las herramientas aplicadas.
DESVENTAJAS
1. El modelo no representa con exactitud la situación real
2. No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan a lasvariables, podemos caer en el error de obtener resultado imprecisos
3. En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad, durante que tiempo losobservamos, hay muchas cosas que hay que tener en cuenta.
El presente reporte tiene por motivo investigar los diferentes tipos deadministración y como son aplicadas sus sistemas en lasorganizaciones. También analiza los diferentes tipos de organizaciones existentes y cómo son utilizadas para mejorar el funcionamiento y maximizar los recursos y resultados en las empresas.
MODELOSADMINISTRATIVOS:
Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos serepresentan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.
CARACTERÍSTICAS:
- Son aplicados para producir un cambio.
- Para su aplicación requiere del uso de distintasherramientas.
- Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
- Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de laempresa, a través de las herramientas aplicadas.
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