Administracion De Recursos

ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS

CASO: CONGRESO DE JOVENES PROFESIONALES

CONCEPTO DE RECURSOS HUMANOS
La administración de recursos humanos consiste en la planeación, reclutamiento, selección, administración de sueldos, capacitación, relaciones laborales, higiene y seguridad en las organizaciones. Los recursos humanos de una organización constan de los empleados de todos los niveles, sinimportar sus funciones, que realizan todas las actividades propias del organismo social. Un organismo social puede ser una empresa industrial, una dependencia publica, un hospital, un hotel, una universidad, una línea aérea, etcétera.

OBJETIVOS
El sistema de recursos humanos tiene diversos, entre los principales están los siguientes:
1. Regular de manera justa y técnica las diferentesfases de las relaciones laborales de una organización, para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos,
2. Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para lograr sus objetivos de éste.
3. Proporcionar a la organización una fuerza laboral eficiente para el logro de sus planes y objetivos.
4. Elevar la productividad del personal, para promoverla eficacia y eficiencia de la dirección.
5. Coordinar el esfuerzo de grupos de trabajo, para proporcionar unidad de acción en la consecución de los objetivos comunes.
6. Satisfacer los requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores, para crear condiciones satisfactorias de trabajo.
7. Alcanzar hasta su más alto nivel la realización tanto del trabajador como del patrón.
8.Resolver eficazmente los problemas que se susciten antes de establecer la relación laboral, durante la prestación de los servicios y al termino de dicha relación laboral, para sostener adecuadas relaciones de trabajo.

PUNTOS DE VISTA
* Los Recursos Humanos son una ventaja competitiva para la empresa.
* Las funciones de los empleados son esenciales para la productividad y la innovación.* La planeación de recursos Humanos desempeña un papel muy importante en el éxito de la organización permite prever lo que va a suceder en el futuro es decir, permite a la dirección superior anticiparse a los acontecimientos y con base a esta predicción programar su producción, presupuestar sus gastos y estimar el número y el tipo correcto de las personas.
* Promover la competitividadcon personal idóneo eficiente, capacitado y proactivo al servicio del desarrollo.
* Los Recursos Humanos se basan en los objetivos de las organizaciones cuyo propósito es el mejoramiento de las contribuciones productivas del personal a la organización en formas que sean responsables desde un punto de vista estratégico.



Técnicas de ARH aplicadas directamente a las personas oindirectamente a través de los cargos ocupados o de los planes globales o específicos.

Aplicadas
directamente
a personas

Aplicadas
directamente
a personas

* Reclutamiento
* Entrevista
* Selección
* Integración
* Evaluación del desempeño
* Capacitación
* Desarrollo del personal
* Reclutamiento
* Entrevista
* Selección
* Integración
* Evaluacióndel desempeño
* Capacitación
* Desarrollo del personal

TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

* Análisis y descripción de cargos
* Evaluación y clasificación de cargos
* Higiene y seguridad
* Análisis y descripción de cargos
* Evaluación y clasificación de cargos
* Higiene y seguridad

Cargosocupados

Cargos
ocupados

Aplicadas
indirectamente
a personas
mediante

Aplicadas
indirectamente
a personas
mediante

Planes
genéricos

Planes
genéricos

* Planeación de recursos humanos
* Base de datos
* Plan de beneficios sociales
* Plan de carreras
* Administración de salarios
* Planeación de recursos humanos
* Base de datos
* Plan de...