Administracion De Riesgos Ausi


Tarea auditoría de sistemas de información
Administración de riesgos







Considere una empresa de exportación de productos agrícolas, específicamente espárragos, cuyas ventas son del orden de 20millones de dólares anuales a los países de Europa y Asia.
Como visión ha definido doblar sus ventas actuales en 3 años, ampliando su mercado objetivo hasta China.
Su misión es garantizar unaentrega oportuna de sus exportaciones, manteniendo la excelente calidad de su producto que ha logrado hasta ahora.
Describa su contexto estratégico, organizacional y de administración de riesgos yposteriormente, señale en cada caso un posible riesgo que la pudiera afectar.
Estime su probabilidad de ocurrencia y su posible impacto en la organización.

Desarrollo
Contexto estratégico: para poderdefinirlo usaremos el análisis FODA de la entidad.
Fortalezas
Oportunidades
Exportar productos a diferentes continentes
La demanda del producto va en aumento.
La calidad de sus productos es de primer nivel.Ampliar el mercado a diferentes países
Fertilidad del suelo.
Las tecnologías usadas en el proceso, hacen que sus productos sean de primer nivel.

Debilidades
Amenazas
El negocio depende de cuantopodamos cosechar, por lo tanto depende de las condiciones de la tierra.
Depender del sistema de distribución del producto hasta que llegue al cliente.
Que las cosechas de espárragos no acompañen alnegocio.
Que el clima no ayude al cultivo de espárragos.

Contexto organizacional: el objetivo de la empresa es ampliar su mercado, específicamente a China, con la finalidad de doblar sus ventas dentro detres años. Además la empresa mantiene un prestigio como empresa exportadora de espárragos debido a la calidad de los productos entregados a sus clientes y por la entrega oportuna de ellos, es decir,los productos llegan a manos de los clientes en la fecha establecida contractualmente.
Administración de riesgos: esta es una empresa que enfoca su negocio en las exportaciones, por lo tanto los...