Administracion de riesgos enpresariales

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES

En la conferencia se explico que el riesgo esta siempre presente entre nosotros, que con el simple hecho de existir ya hay la posibilidad de que sucedaalgo; esto en los años ochenta se vio influenciado cuando empezaron a criticar los sistemas que habían en esa época para prevenir los riesgo que existían en las organizaciones. Pero gracias a muchosestudios en la materia se implantaron varios modelos de administración de riesgos, entre ellos el mas importante esta el MODELO DE COSO, que consta de 5 componentes a tener en cuanta en una organización,aunque el no se refirió mucho a empresas pequeñas pienso que debe aplicarse a todas las empresas donde existan riesgos empresariales por pequeña que sea, los componentes describen un ambiente decontrol, una valoración del riesgo, unas actividades o mecanismos de control, un monitoreo o seguimiento, además debe existir una información y comunicación constante para poder determinar que clases deriesgos existen en la organización. Otro es el MODELO COCO se puede resumir en que toda organización debe tener un propósito y una razón de ser, tener las capacidades y llevarlas a la acción.También existe el modelo australiano ACC con el cual se plantea el primer Estándar de riesgos.

Lo anterior queda claro que se puede usar un modelo de riesgos pero primero se deben tener en cuenta comoesta mi empresa, y en esto juega un papel importante el control interno que tiene la empresa, que es fundamental al momento de poner en practica cualquiera de estos modelos. Creo que este es un puntoclave en cualquier organización pues es la parte mas objetiva de la empresa, la que conoce las debilidades o amenazas y las fortalezas que tiene la empresa u organización, las nombro a las dos por que elhizo énfasis solo en las organizaciones.

Toda organización en la actualidad enfrenta muchas eventualidades entre la mas destacadas esta la globalización y la internacionalización, la economía...