Administracion De Riesgos

RIESGO
“probabilidad de que los resultados difieran de los esperados o la posibilidad de que algún evento desfavorable ocurra”

xy=p1-p
Probabilidad: estudio de los fenómenos de ocurrenciaFenomeno: ocurrencia de un hecho o suceso
Deterministico: se puede predecir su resultado
Aleatorio: no se puede predecir su resultado
Estocastico: relativo perteneciente al azar
Incertidumbre:situación en la cual no se conoce completamente la probabilidad de que ocurra un determinado evento
Especulacion (inferencia): consiste en asumir un riesgo superior al corriente con la finalidad de obtenerbeneficios aprovechando las discrepancias
Aversion: oposición, repugnancia o rechazo a un evento esperado

ADMON DE RIESGOS
Estrategias para evitar o reducir los costos generados por los riesgos* La investigación e identificación de las fuentes de riesgo
* Las estimación de su probabilidad y evaluación de sus efectos
* La planificación de estrategias de control de riesgos
* Laaplicación optimizadora de esas estrategias de presencia de incertidumbre

ADMON DEL RIESGO
Establecer el contexto
Comunicación y consulta
Monitoreo y revision

Identificar los riesgosAnalizar los riesgos

Evaluar los riesgos
Tratar los riesgos

Análisis de riesgos
Elementos principales del proceso de admon de riesgo
1.- establecer el contexto: estratégico, organizacional y deadmon para establecer los criterios contra los cuales se evaluaran los riesgos y definir la estructura del análisis
2.- identificaion de riesgos: que, xq y como las cosas pueden suceder como la basede mayores análisis
3-analisis de riesgos: determinar los controles existentens y los riesgos analizados en termionos de consecuencia y probabilidad en el contexto de esos controles. Considerando elrango de consecuencias potenciales y como probablemente esas consecuencias pueden ocurrir. La consecuencia y la probabilidad son combinadas para producir…
4.- Evaluacion de riesgos: comparar los...