Administracion De Riesgos
Páginas: 3 (643 palabras)
Publicado: 11 de agosto de 2012
TRABAJO
ADMINISTRACION DE RIESGOS
Pablo ortega
Prevención De Riesgos
INTRODUCCION
El trabajo está enfocado principalmente a la administración de riesgo, lo que queremos lograr con esteinforme es tener un conocimiento sobre tematicas, conceptos, teorías de la administración.
* Pocos críticos incorporar a la gestión de la empresa el hábito de identificar permanentemente cuáles sonlas pocas cosas que más influyen en los resultados, para concentrarse principalmente en ellas.
* Conoceremos las teorías de la motivación y cómo influyen en las persona logrando productividad,motivación personal y así metas en conjunto y propias.
* También daremos conocer las funciones básicas de la administración como estructura y núcleo con sus procedimientos, procesos,integración para así lograr un funcionamiento óptimo.
* Empresa como organización, visión y sus diferentes puntos de vista pero siempre con una mirada enfocada a la organización y sus metas.
INDICE1) Introducción
2) Principio de los pocos críticos
3) Teorías de la motivación
4) Función básica de la administración
5) Empresa y sus diferentes visiones
6) ConclusiónPRINCIPIO POCOS CRITICOS
La mayoría de cualquier grupo de efectos es producido relativamente por un pequeño número de causas.
El 20% de unaacción me genera el 80% de los problemas.
EJEMPLO: Área Construcción
Pocos Críticos:
* Maquinaria o Equipo
* Caída a Distinto Nivel
* Contacto Con Electricidad
* Atrapamiento PorExcavación.
Estos son los mayores riesgos de la construcción.
Controlarlo con “Acciones Preventivas”
* Procedimientos
* AST
* Capacitaciones al personal
* Charlas
TEORIAS DE LASMOTIVACIONES
* Teoría Cognitiva:
Las teorías cognitivas de la motivación son aquellas que explican la motivación de cada individuo, desempeñan los pensamientos, las expectativas y la...
ADMINISTRACION DE RIESGOS
Pablo ortega
Prevención De Riesgos
INTRODUCCION
El trabajo está enfocado principalmente a la administración de riesgo, lo que queremos lograr con esteinforme es tener un conocimiento sobre tematicas, conceptos, teorías de la administración.
* Pocos críticos incorporar a la gestión de la empresa el hábito de identificar permanentemente cuáles sonlas pocas cosas que más influyen en los resultados, para concentrarse principalmente en ellas.
* Conoceremos las teorías de la motivación y cómo influyen en las persona logrando productividad,motivación personal y así metas en conjunto y propias.
* También daremos conocer las funciones básicas de la administración como estructura y núcleo con sus procedimientos, procesos,integración para así lograr un funcionamiento óptimo.
* Empresa como organización, visión y sus diferentes puntos de vista pero siempre con una mirada enfocada a la organización y sus metas.
INDICE1) Introducción
2) Principio de los pocos críticos
3) Teorías de la motivación
4) Función básica de la administración
5) Empresa y sus diferentes visiones
6) ConclusiónPRINCIPIO POCOS CRITICOS
La mayoría de cualquier grupo de efectos es producido relativamente por un pequeño número de causas.
El 20% de unaacción me genera el 80% de los problemas.
EJEMPLO: Área Construcción
Pocos Críticos:
* Maquinaria o Equipo
* Caída a Distinto Nivel
* Contacto Con Electricidad
* Atrapamiento PorExcavación.
Estos son los mayores riesgos de la construcción.
Controlarlo con “Acciones Preventivas”
* Procedimientos
* AST
* Capacitaciones al personal
* Charlas
TEORIAS DE LASMOTIVACIONES
* Teoría Cognitiva:
Las teorías cognitivas de la motivación son aquellas que explican la motivación de cada individuo, desempeñan los pensamientos, las expectativas y la...
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