Administracion de riesgos

Páginas: 19 (4698 palabras) Publicado: 2 de abril de 2014
ADMINISTRACION DE RIESGOS


INTRODUCCIÓN:

1- DEFINICIÓN DE RIESGO Y SU CLASIFICACION:

Se entiende por riesgo a una amenaza o interferencia en el desarrollo de las actividades planeadas.
También una eventualidad de un acontecer futuro, incierto o de plazo indeterminado, que puede causar daños.
Las empresas operan constantemente en “Condiciones de Riesgo”. Este riesgo puede clasificarseen “Riesgo Puro” (administración de riesgo) y “Riesgo Empresario” (ciencias de la administración).
La empresa se encuentra siempre sujeta a riesgos, que la afectan ya fuere en forma genérica, como de manera específica.
Los riesgos genéricos (riesgo puro) son los comunes a toda explotación, como el de incendio, robo, responsabilidad por daños, etc.
Los riesgos específicos (riesgo especulativo)son los que afectan particularmente el desarrollo de un a empresa y, generalmente, forman parte del denominado “riesgo empresario”, que es el riesgo que corre todo aquél que emprende una actividad cuyo resultado depende de circunstancias impredecibles o de cuestiones inciertas, que no están totalmente a su alcance, como la aceptación del producto fabricado, la importancia de la concurrenciacompetitiva, el comportamiento de la plaza, y cuestiones similares.
Desde que el comercio y la industria han comenzado a desarrollar sus formas propias de actividad, el empresario ha combinado soluciones para paliar el efecto negativo que produce la ocurrencia de sucesos riesgosos en su empresa. Ha utilizado para ello medios físicos y jurídicos destinados a la prevención del riesgo; luego a sueliminación; y, finalmente, a la indemnización de los perjuicios sufridos.

CUADRO ANEXO A


Riesgo puro (administración de riesgo)
Riesgo e incertidumbre del negocio
Riesgo empresario (ciencias de la administración)


Riesgo puro:

Desviaciones sociales de ciertas normasde conducta: robo, fraude, tumulto popular, negligencia, etc.

Personales: muerte, enfermedad, accidente, etc.

Efectos físicos de la naturaleza: tormenta, inundación, terremoto, etc.

Técnico: rotura maquinarias, fallas dispositivos de seguridad, incendio, etc.

Consecuenciales: responsabilidad civil, rotura de maquinarias, incendio, pérdida de ingresos, interrupción de la explotación,etc.

Riesgo empresario:

Técnico: falta de conocimiento, falla imprevista de nuevos procesos, otros.

Social: cambios en los gustos del consumidor, conflicto laboral, otros.

Económico: cambio del nivel de actividad económica, inflación, política fiscal y monetaria, otros.

Político: nacionalización, inestabilidad política, guerra, restricciones comerciales, otros.

Productivo:interrupción de explotación, cambio en los costos estimados, restricción en el suministro de materias primas, otros.

Comercialización: errores en la estimación de la demanda total, pérdida de mercados por competidores, otros.

Financiero: deudas, cambios en la disponibilidades o costo de los créditos, otros.

Listado de Riesgos:

• Incendio / explosión
• Roturas de máquinas y equipos
•Fenómenos de la naturaleza
• Caídas y/o impactos
• Accidentes de trabajo
• Movimiento de vehículos
• Transporte de mercaderías / otros bienes por tierra, agua y aire
• Transporte de personas
• Robo / Hurto
• Accidentes Personales
• Huelgas, tumultos, sabotajes
• Guerra y similares
• Acciones dolosas
• Malversación de fondos
• Infidelidad de empleados y jerárquicos, secuestros
• Reclamos porincumplimiento de contratos
• Acciones de terceros por daños de diverso tipo
• Acciones de terceros por lesiones
• Reclamos por productos defectuosos y/o dañinos
• Reclamos por responsabilidad profesional
• Daños económico-financieros por:
Mala gestión de compras
Mala gestión de ventas
Capacitación del personal
Fallas estratégicas empresarias
Obsolescencia tecnológica (informática y...
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