ADMINISTRACION DE RR HH


Administración de personal


Presentación

El estudio de la administración de personal, tiene como objetivo general la formación teórico - practica de los estudiantes y dirigentes de empresas en el manejo y dirección de los recursos humanos, particularmente en lo que tiene relación a los procesos de consecución, desarrollo de habilidades, remuneración, salud, seguridad, bienestar y motivaciónde los individuos, creando las mejores condiciones para ser que la gente trabaje con empeño según sus capacidades y basadas en los principios de la solidaridad, cooperación e intereses mutuos.


Fundamento de la administración de personal

Objetivo general

El objetivo de esta unidad es esencialmente, proporcionar al estudiante los aspectos teóricos básicos que le permitan identificar y comprenderel proceso de desarrollo de la administración de personal, desde sus orígenes hasta su aplicación en las pequeñas, medianas y grandes empresas de la actualidad.

1.1. La historia de la relación entre trabajadores y patronos, se remonta a las organizaciones primitivas, transcurriendo luego a través de distintas manifestaciones hasta llegar a nuestros días, en que nuevas teorías sobre esainteracción han venido a plantear comportamientos diferentes en aras de mejorar la eficiencia y productividad de las personas.

Surge, entonces en épocas relativamente reciente, un enfoque particular y especifico que va dirigido a un estudio de un aspecto vital de la administración general cual es el recurso humano o del personal.
1.2. Conceptos sobre administración de personal.
Se puede afirmar que laadministración se ha definido desde distintos puntos de vista. Así tenemos, quienes definen la administración desde el punto de vista operacional (proceso administrativo), relacionando los conocimientos administrativos con la naturaleza de la tarea administrativa y utilizando las funciones administrativas : planeación, organización, dirección, ejecución y control como el marco conceptual másimportante aplicable a empresas de toda clase y todo nivel. Existe también el punto de vista empírico que define la administración mediante el análisis de los éxitos y errores de los administradores en situaciones pasadas es decir basados en la experiencia, lo que permite comprender y aplicar técnicas eficaces en situaciones similares.
1.2.1. Objetivos de las organizaciones.
Toda organización puedeconsiderarse como una unidad que transforma ciertos elementos externos en bienes o servicios que permiten satisfacer las necesidades de un grupo social.

Se puede afirmar, que las organizaciones se constituyen, para lograr unos objetivos previstos:
Objetivos primarios.
Producir un bien o servicio.
Vender un bien o servicio.
Satisfacer los deseos y necesidades de las personas que integran laorganización.
Cumplir las obligaciones que se tienen con la sociedad.
Lograr rentabilidad para los propietarios de la organización

Objetivos secundarios
Producir sus bienes al menor costo posible.
Fijar fines y metas claras.
Establecer una organización claramente definida.
Determinar funciones para todo el personal de la organización.
1.2.2. Definiciones de administración de personal.
Al igual quela administración general en la administración de personal se encuentran varias definiciones y conceptos embozados pro muchos autores:
Fernando Arias Galicia afirma que la administración de recursos humanos, es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de organización, enbeneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Según Flippo: la administración de personal es el planeamiento, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la consecución de los objetivos individuales y sociales de la empresa.
Según Walkings: la administración de...