ADMINISTRACION DE RRHH

1. ¿Identifica los aspectos que crees que son competencia del Departamento de Recursos Humano?
Deben de diseñar inmediatamente al ver los problemas de bajo rendimiento con elpersonal que se estaban dando, estrategias para motivarlos y organizarlos con el fin de desarrollar un trabajo eficiente.
Tener un mayor conocimiento sobre los fenómenoseconómicos que tenia la empresa, en este caso al ver como estaba el mercado más los problemas internos debían de diseñar un sistema retributivo manteniendo la equidad para que fuesecompetitivo y de esta manera permitir a los empleados desarrollar conocimientos y habilidades que la organización necesitaba en ese momento.
Analizar los problemas e inmediatamentedarle solución, todo lo referente al personal.
Mayor inclinación a la acción no esperando hasta que el dpto. de producción se acercara, sino acercarse ellos a la gente, es decir noaislarse de su territorio y en este caso RRHH estaba aislado como sino se daba cuenta de lo que estaba sucediendo que no había tomado una acción inmediata.
Proporcionar losservicios de selección y valoración de los puestos de trabajo. De esta manera debía equipar a la empresa con el personal necesario de calidad como en cantidad realizando movimientosinternos en la empresa y si era necesario buscar el externo, pero más bien en esta empresa el personal mas calificado la estaba abandonando y estaba siendo recortado, no habíaadecuación del personal, ni selección para que según sus capacidades este se desarrollara y se sintiera cómodo.
RRHH debe promover y mantener las relaciones laborales en paz, seestaban dando problemas con la disciplina de los empleados en donde debía intervenir con estrategias dando una solución para que se hicieran cumplir las normas de la empresa.