Administracion De Rrhh

Administración de Recursos Humanos
El mundo para su normal desenvolvimiento y desarrollo necesita de las empresas, organizaciones que con un determinado personal intelectual, científico, tecnológicos permite el avance del mismo.
Una organización no es más, que una estructura interna donde se conjugan una serie de elementos humanos, materiales permitiendo así que haya un equilibrio de diferentesfunciones y niveles en la misma. Todo ello integrado es lo que se conoce como sistema, esto no es más que un conjunto de partes o elementos integrantes de un todo ordenado y coherente. Estas partes y elementos, si bien es cierto, pueden estudiarse y desarrollarse por separado para lograr la comprensión total del fenómeno en observación. Es necesaria la existencia de una interacción mutua que losconlleva a alcanzar objetivos comunes.
Hoy en día las personas a las organizaciones a nivel empresarial las conocen como empresa, esto es una unidad productiva que se conforma mediantes estatutos legales, económicos entre otros, la misma se vale de una determinada administración para lograr un determinado objetivo en común.
En una empresa interactúan o hacen vida diferentes departamentos como:* Dirección General
* Producción
* Mercadotecnia
* Recursos Humanos y Finanzas entre otros.
Este último es uno de los más importantes dentro de una organización el Departamento de Recursos Humanos, este también deriva de lo que es la Administración de Recursos Humanos, es decir, este departamento se encarga de la selección, contratación, regulación, capacitación y entrenamientodel personal que labora o laborara en una determinada empresa, entonces la administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivosindividuales relacionados directa o indirectamente.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas,determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos. De aquí se puede decir que las funcionesde la administración de recursos humanos son:
* Reclutar y seleccionar a los empleados de una organización u empresa
* Capacitar y entrenar al personal constantemente para así tener un mejoramiento significativo en el desarrollo laboral y comercial de la empresa
* Vigilar que loas pagos, como las prestaciones sociales de los empleados sean las correctas
* Despedir personal
*Controlar la higiene, salubridad, integración física y seguridad de los empleados.
* Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
* Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
* Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
* Capacitar y desarrollar programas, cursos y todaactividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
* Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
* Llevar el control de beneficios de los empleados.
* Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los...