Administracion de RRHH

QUE ES LA ADMINISTRACION DE RECURSOSHUMANOS
La administración tiene el propósito de integrar y coordinar los recursosorganizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio,etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficienteposible. La ARH persigue alinear las políticas que la rigen con la estrategia dela organización, su función la conforman áreascomo: Reclutamiento ySelección, capacitación y desarrollo, Compensación y Beneficio. Dependiendode la amplitud que tenga la empresa pueden funcionar otros desempeños quese dediquen a la nomina de empleados, el manejo de los aspectos sindicales,etc.
AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos delos miembros de laorganización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas. La labor fundamental de todo administrador, de todo gerente, es crear unambiente en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo. Como gerentes, todos estamos buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo para obtener losresultados deseados y alcanzarlas metas establecidas.Desde sus orígenes la administración de personal ha tenido como misiónla creación de condiciones laborales, en las cuales los integrantes de las organizaciones desarrollen su máximo potencial de desempeño, es decir,optimicen su calidad humana, como resultado de la motivación y el entrenamiento. La moderna administración de personal inspirada en la nuevaforma de ver lasrelaciones de producción, es considerada como un sistema,cuyo funcionamiento es responsabilidad de todas las jefaturas de la empresa,empezando por el Gerente.

Los elementos básicos que constituyen el sistema de la administraciónde personal corresponden a los que se localizan dentro del ProcesoAdministrativo: planeación organización, coordinación, dirección y control, estoselementos a su vez, estánintegrados por funciones específicas, integrandopermanentemente insumos como técnicas, principios, relaciones, procesos yfunciones, para suministrar como producto final la calidad de la fuerza laboral,expresada en términos de desempeño laboral. Al considerar la importancia del Proceso Administrativo

en laadministración del Recurso Humano, se le permite a la empresa la interacciónde losdiferentes recursos que la integran. No se puede dirigir y controlar sinantes haber definido qué se quiere, qué se persigue, cómo se ordena, cómo serelaciona.Las empresas deben ser más interesadas por comprender la importanciadel medio ambiente laboral en la cual el recurso humano se desenvuelve, enese sentido y con la pretensión de mejorar el entorno laboral surge la FilosofíaTEA (Total Environment IntoAdministration) en español (Medio) Ambiente Totaldentro de la Administración. Esta filosofía surge de la necesidad de contar conuna tendencia o pensamiento que vincule al recurso humano con su entornofacilitando su identificación con él, a simple vista la filosofía puede entendersecomo el punto ideal de lo que debe ser la comunidad laboral porque resalta lanecesidad del equilibrio en todos sussentidos. El empleado se muestramotivado por su entorno, el ambiente le es grato, se siente bien remunerado,gusta de sus funciones, mantiene una relación abierta y franca con suscompañeros, en fin, está en perfecto equilibrio.El fundamento de la Filosofía TEA esta basado en las mejoras del medioambiente de trabajo, sus condiciones y en el desarrollo del bienestar deltrabajador con la finalidad deinfluir en él y aprovechar al máximo la relaciónhoras-hombre salvando beneficio mutuo. Si las organizaciones descuidan laestética del ambiente laboral no pueden aspirar más que desaciertos;evidentemente desconocen los estudios demostrativos donde señalan que la otación de personal y la poca permanencia de éste en las organizacionesdepende más de las condiciones psicológicas que de las económicas.La...