administracion de rrhh

La Administración de Recursos Humanos, es un área de estudios relativamente buena. El profesional de recursos humanos se encuentra en las grandes y medianas organizaciones la ARH se aplica a organizaciones de cualquier clase y tamaño.
Carácter Múltiple de la Administración de Recursos Humanos
En un área interdisciplinaria, incluye conceptos de psicología industrial y organizacional,sociología organizacional, ingeniera de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistema, cibernética, etc. En General, los asuntos estudiados en la administración de recursos humanos abarcan una gran capacidad de campos de conocimientos: se habla de la aplicación y la interpretación de pruebas psicológicas y entrevistas, tecnología del aprendizaje individual, cambio organizacional, nutrición yorganización, medicina y salud, servicio social, plan de carrera, diseño de cargo y diseño organizacional, satisfacción en el trabajo, interpretación de leyes laborales, eficiencia y eficacia, estadísticas y registros, transporte para el personal, responsabilidad en la supervisión, auditoria y un sin números de temas bastantes diversificados.
Los temas tratados por la ARP se refieren a aspectosinternos de la organización y aspectos externos o ambientales.
TECNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE EXTERNO
TECNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE INTERNO
Investigación del mercado laboral
Análisis y descripción de cargos
Reclutamiento y Selección
Evaluación de Cargos
Investigación de Salarios y Beneficios
Capacitación
Relaciones con Sindicatos
Evaluación del Desempeño
Relaciones con Institucionesde formación profesional
Plan de carreras
Legislación laboral
Plan de beneficios sociales
Otras
Política salarial

Higiene y Seguridad

Otras.

Algunas técnicas se aplican directamente a las personas que son los sujetos de su aplicación otras se aplican directamente a las personas otras atreves de los cargos que ocupan o bien mediante planes, programas globales o específicos.Técnicas de Administración de Recursos Humanos.
Aplicadas Directamente a personas:
Reclutamiento
Entrevista
Selección
Integración
Evaluación del Desempeño



CARÁCTER CONTIGENCIAL DE LA ARH.
Para la Administración de Recursos Humanos no hay Leyes ni principios universales. La ARH es contingencial, pues depende de la situación de las políticas y directrices vigentes, de la filosofíaadministrativa predominante, de la concepción organizacional y su naturaleza, y sobre todo, de la calidad y cantidad de los recursos humanos disponibles, a medidas que estos elementos cambian varían la manera de administrar los elementos de los recursos humanos de la organización. De ahí surge el carácter contigencial y situacional cuyas técnicas no son rígidas sino altamente flexibles, adaptables ysujetas a un desarrollo dinámico.
La ARH no es un fin en sí misma, sino un medio para alcanzar la eficacia y la eficiencia de las organizaciones, atreves del trabajo de las personas, que permite establecer condiciones favorables para que estas consigan los objetivos individuales.













Como se muestra en la figura, en algunas organizaciones geográficamente dispersas, la ARHpuede centralizarse. Los Departamentos de recursos humanos de cada planta o unidad, a pesar de estar ubicados en sitios diferentes, están subordinados a la gerencia de recursos humanos que mantiene el control sobre ellos. Dichos departamentos prestan servicios a las respectivas plantas o unidades. La ventaja de esta situación radica en que proporciona unidad de funcionamiento y uniformidad decriterios en la aplicación de técnicas de diversas instalaciones, no obstantes presenta desventaja de que la vinculación y la comunicación se establecen a distancias. Además de las demoras en las comunicaciones, las decisiones del órgano superior se toman desde lejos y, muchas veces, sin un conocimiento profundo de los problemas locales.
Sin embargo la figura a continuación muestra la manera de...