Administracion De Rrhh

Páginas: 6 (1301 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2012
1. Introducción
Para que el profesional pueda actuar de manera proactiva necesita información sobre los recursos humanos y las necesidades de su organización.  La actividad del departamento de recursos humanos se basa en la información disponible respecto a puestos. Los puestos de trabajo constituyen la esencia misma de la productividad de la organización.

Un analista de recursos humanossupervisa los programas, políticas y procedimientos en materia de recursos humanos. Además, un analista de recursos humanos ayuda a implementar y administrar programas de recursos humanos y sistemas de una organización o empresa.
Analizar actividades técnicas y/o administrativas relacionadas con el recurso humano, desarrollando y ejecutando planes y programas pertinentes a la administración depersonal, a fin de lograr y mantener un buen clima laboral.
Los Analistas Universitarios en Administración de Recursos Humanos de IUEAN son flexibles, con capacidad de adaptación en mercados cada vez más competitivos. Están en condiciones de diagnosticar e identificar el clima laboral de la empresa, la potencialidad de los recursos humanos y de qué manera pueden lograrse mejoras operativas y deresultados a partir de las potencialidades del personal.
Los egresados de esta carrera pueden integrar o dirigir áreas de Recursos Humanos en cualquier tipo de organización, a partir de los objetivos de crecimiento de cada compañía o estructura.
Su capacidad de vincularse en forma efectiva con el factor humano resulta central.

FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS
El Analista Universitario en Adm. deRecursos Humanos será capaz de:
* Manejar las diversas técnicas y estrategias de negociación.
* Administrar creativamente los recursos humanos.
* Favorecer el desarrollo del factor humano en cualquier tipo de estructura.
* Conocer y aplicar de la mejor manera los distintos criterios de la administración empresaria.
* Reconocer, evaluar y adelantarse a los cambios coyunturalesque puedan afectar el mercado de trabajo.
* Enfrentar en forma eficiente las distintas dificultades que se presentan en el ámbito empresarial.
* Desarrollar su actividad con honestidad, en el marco de los códigos de ética y leyes que cubren la profesión.

* Analiza solicitudes de aumento de sueldos y salarios, para ascensos, traslados, promociones y/o decretos.
* Elabora y mantieneactualizado el registro de asignación de cargos (R.A.C) de la dependencia.
* Realiza análisis y descripciones de cargos.
* Realiza valoración de cargos.
* Mantiene actualizado el archivo de elegibles.
* Recibe y analiza solicitudes de empleo.
* Realiza entrevistas a los aspirantes a cargos.
* Realiza la evaluación de requisitos mínimos.
* Verifica y analiza lasreferencias de los aspirantes a cargos.
* Administra y corrige pruebas para la selección de personal.
* Ejecuta el proceso de inducción al candidato seleccionado.
* Realiza los trámites de nombramiento.
* Realiza el trámite de movimientos de nómina.
* Aplica instrumentos de detección de necesidades.
* Analiza los resultados de la detección de necesidades.
* Elaboraconjuntamente con su superior inmediato el plan de adiestramiento para el personal de la dependencia.
* Aplica instrumentos para la evaluación del adiestramiento.
* Mantiene actualizado los archivos del personal que ha recibido adiestramiento.
* Mantiene actualizado registros de instructores.
* Coordina la selección del personal a ser capacitado.
* Contacta instructores y determina lugar,fecha y hora de la actividad.
* Reserva el local para la realización de las actividades.
* Facilita equipos audiovisuales, si fuera necesario.
* Coordina la reproducción del material de apoyo, en caso necesario.
* Coordina envío de oficios al personal seleccionado para la actividad.
* Instala, evalúa y clausura los eventos.
* Coordina la elaboración y distribución de...
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