Administracion De Rrhh

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Defensa
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada
Núcleo Miranda
Extensión Santa Teresa del Tuy
Lic. Contaduría Pública Nocturno
3º Semestre – Sección 1
Administración de personal


La Administración de Recursos Humanos




Prof.Bachilleres
Cristian Peralta Quintero Yaritza
Sánchez María
Gabriel Diaz
Torrealba Adrián





Santa Teresa del Tuy, Febrero de 2015
Índice



Introducción………………………………………………………………… Página 3

La administración de recursos humanos……………...…………… Páginas 4 - 5
Perspectiva de la administración de los recursoshumanos………….. Página 5
Definición de administración de personal……………………...……Páginas 5 - 6

Importancia……………………………………………………………. Páginas 6 - 7

Ámbitos de aplicación……………………………………….……… Páginas 7 - 11
Desafíos competitivos de la administración de personal....….…Páginas 11 - 18
Funciones del departamento de Recursos Humanos…………………...…Páginas 18 - 22
Conclusión…………………………………………………………….………….. Página 23Referencias WEB………………………………………………………………... Página 24







Introducción

En el presente ampliaremos sus conocimientos en relación a la administración de recursos humanos, ya que esta área es de gran importancia dentro de cada organización y debemos entender a que se dedica.
También hablaremos de los ámbitos generadores del cambio en la administración de recursos humanos los cuales son; eltecnológico, el sociológico, el comercial, el político y el económico.
Además clasificaremos los desafíos competitivos que conllevan consecuencias en la administración de personal y explicaremos cada uno de ellos.








La administración de recursos humanos

La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo,motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.
En general existe en las empresas un área dedicada a la administración de los recursos humanos o gestión de recursos humanos, integrada por personal idóneo, que comienzan su función conla selección del personal, previo planeamiento de lo requerido según las necesidades empresariales. Se deben diseñar los puestos de trabajo para luego realizar el reclutamiento, identificando los candidatos más adecuados y calificados para el cargo en cuestión.
Una vez contratado el personal se debe sociabilizarlo (integrarlo con el resto de los empleados y jefes) y organizar su carrera, donde selo capacitará para desempeñar cargos de mayor responsabilidad y rentabilidad que favorezcan sus aspiraciones personales y a la vez redunden en mejorar a la empresa. También se deben realizar programas de prueba y supervisar su efectividad.
Durante todo su desempeño laboral la administración debe evaluar a su personal en vistas a observar su rendimiento, su dedicación, su trato con el público silo tuviere, con sus compañeros y jefes, a fin de mejorar todos estos aspectos, y compensar diferencialmente a aquellos que lo merezcan.
Se debe discernir el costo en salarios de acuerdo a la cantidad de empleados para saber si la empresa puede hacerse cargo de tomar nuevo personal o darles incentivos en vistas a las ganancias obtenidas.

Perspectiva de la administración de los recursos humanosEl profesional del área de RR.HH. enfrenta toda una gama de desafíos, como hemos visto a los largo de todo este texto. El objetivo de la actividad profesional del ARH es el logro de los objetivos de la organización, con un máximo de eficacia en un marco de acciones responsables y éticas. La ARH existe para ayudar a los demás integrantes de la organización. Su función no consiste en dirigir la...