ADMINISTRACION DE RRHH2
Páginas: 26 (6347 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2015
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Afun.ittistración tle t'ectrrsos bunnn os
daciólr.ll La tlifcrenci¿ entrc ll
q'erencir'r cle recrlrsos httm¿tnos
humir.ros sc ilustra tnecli.rtlte el siq-uientc rel¿lto:
Bi/J B¡'o¡t'n, al ttrpcrt,isor tlc pt'odttccitiu
tt¡to
lc
stts r,tpcmtlores tle
tlc,1jtt )Itnt(hctut'itte,
I'el qcrente
sc
ltt
cle recursos
entctutlo tlc qtrc
ttttíqtriutts h,t t'L'ntutL'itth,¡. L/ttt¡¡ttitttnetlittrtt¡tctttt'tt Snttltu
Lí:il/imt¡, ltt eer'(nte ¿la t'tctu'sos l¡tut¡tu¡ct¡,\, h tlit'c,"Sttndtu, ttttrt tlt'lot operutlorcs de
¡tirltritttrs clnst,.-! rt,ntt¡¡r'iri. )Pttttlc¡ L'tlL'0ntt'tt't'tt n/qttn¿ pcrsutr ulificilrt ptrttt qtre It
cntt.ci,i¡tc'(" "Plr'rtt?u(ttl, Bill". tt':-|tontlt Smltn. "Tt tttttntlnt'ti tlt¡s tt tt'c.¡ t:tt ltt
ser¡/tttttt.\t ttí pttrtles st'ltccirtn,tt',rl qtrc sctrltrptt tttcjoL't ttts ttccesid¡de¡."
F,¡ este ejenrplo, tanro Bill colro Srrnclrir est¿ín interesados en loe-rar las ttretls tlrgauiz..rci¡nlles, perr,,iesde perspecti\¡s clistintes. Cotno g-ereltte de recursos hutt.lrtn
te¡rrrrií [¿ decisirin tir¡l con respcct() ,i l'l persona quecontratarii prtrtlue él es respclr.rs:llllc
clel clesemperlo del opcrridor rle n'ráqnin.ts. Su responsaltilidatl principal es la prrlclucc'ión;
lir cle ellrr ior-r Icrs r..i.rrr,r. hunrrn,.rs. C-r-,nro qerellte cle recursos hutttitll<)s, S¡nclr¿r clebe
licliar const.¡ntenrcntc c,rn ior nunrer()sos probletnls cle recttrsos htttnanos clue Bill r.'los
tle¡rris gerentes enfl-ent,rn. Su trrrb.tjo eotrsisteen rutid¿rrlos a satisf¿cer l¡s necesiclrrcles de
t.aal',rru, hunr¡nos rlc totlr l,t,,rg¡l-tiz,tcirin. HoV en día, nruchls cle lrls t¡rells tlue el
gerente cle rccursos ht,l.r.rrino: hrr.lc:crtrpeti,rdo tr¡diciortalnreltte se h:.rlt reclucidcl o elirnin¡d,, r'se esti¡-rrr tltrc lr cstnrctlrr,r ,tctu¡l de RI I I'los costr¡s cle la cr-rtrege cle sen'icios se
deber.r rerluc¡. ¿¡ ,i0 rr 1() ¡rorcictlto."
Centros de servicio comPartido
Cenlro de servicio
compartido (CSC):
Un centro que se encarga de las
aclividades rutinarias basadas
en transacciones que están dts-
persas a través de la organización y las consolida en un solo
lugar.
Un centro de senicio comparrido (CSC). conociclo tln.rbiér-r conro ult celttro erpetto,l+
cltctrq-¡ cle 1.¡s ¡ctivi.]¡tles mrin,tri¡s brs¡.1¡s cntrrtttsrtccioltus tltle estrín clispersirs rl tr¿\'és
ll orq'lnizaciór-r v lls cor-rsrili.l¡ rn Lur :olo lug'rir. Por ejelrpltl, un¡ elltpresa crtrt 20 r.rnid,rcles clé neqocios estriltésic¡-\ porlrír c()ns()lirlirr lrrs trreirs rutinrlrias de RII v realiztrrlirs erl
nn sokr lugar-. El Aurnento clcl lolunren hrc. quc lrts t,tre¿ts se¿rn utrís adecuaclas p?rr¡ la ¡utor.rratizacióir, lo que'.r su vez d¿r comoreslrltr.1,,l¡ necesidacl cle trtenos persor-rirl de RII' Las
lirnciones rn¿ís comunes de RH que llsiln ¡-5(- ,son l,r ¡dtlinistr¡ción cle prestaciones )'pensiones, lii nór.nina, 1l ¿rucle cle relrbic¡cirin r cl rpor-o tle reclutrttrtiento, l.t clp'rcit¿ciórl r'' el
-ircitir.r de talcntos.l5
clcsarrollo glob¡les, lrr planeaciór-r de lr sr.rc.-.i,r.,, 1..nt.tt"t
se
cle
Empresas de abastecim¡entoextern0 u lutslurcing
Abastecimienlo externo:
El proceso que consiste en
transferir la responsabilidad de
un área de servicio y sus objetivos a un proveedor externo.
E,l
¡¡
abastecimiento externo es el proceso (lr-lc consiste en trausferir ll responsirbiliclacl cle
¿írea cle sen,icio y sus obietivos a un prolcetior crterno.ló El autrtento en el uso clel
¿rbastecimiento externo ha sidoimpr,rls,rdo por l,r nccesiclacl de reclucir costos ocasionac{os
por inqresos escllsos o presupuesto_s mrís lirnit¡tlos. htsior.rcs 1' adquisiciortes c¡rc h¿tn crcai1,-, ur¡x,[,rs sistern¡s rcclunclantes.']l Arlcnr,ís. los enrpleaclos c1e hov hatl:tulnentilc1o cadrr
vez urris sus concicinrieutos en el uso cle Inte rtrct. Ll clrn'e pitra el éxito clcl abastecimiento
extenro es detennin¡r c1ué funciones...
Afun.ittistración tle t'ectrrsos bunnn os
daciólr.ll La tlifcrenci¿ entrc ll
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lirnciones rn¿ís comunes de RH que llsiln ¡-5(- ,son l,r ¡dtlinistr¡ción cle prestaciones )'pensiones, lii nór.nina, 1l ¿rucle cle relrbic¡cirin r cl rpor-o tle reclutrttrtiento, l.t clp'rcit¿ciórl r'' el
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Empresas de abastecim¡entoextern0 u lutslurcing
Abastecimienlo externo:
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E,l
¡¡
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¿írea cle sen,icio y sus obietivos a un prolcetior crterno.ló El autrtento en el uso clel
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