Administracion De Servicios De Salud

“El Proceso Administrativo”
Etapas, funciones y desarrollo del proceso administrativo

Universidad Latina de Costa Rica-Facultad de Ciencias de la Salud
Escuela de Enfermería-Sede San Pedro

Teorizante:
Imogene King

Realizado por:
Lidsey
Josué Vega
Glenda Ondoy
Melissa Sanabria
Paola Sibaja

Revisado por:
Dr. Luis Retana Gonzales

Fecha de entrega
Viernes, 17 febrero2012
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVO GENERAL 6
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7
EL PROCESO ADMINISTRATIVO 8
LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO 8
1) Planificación 10
Tipos de planes 10
 Propósitos o misiones 10
 Objetivos o metas 10
 Estrategias 10
 Políticas 10
 Procedimientos 10
 Reglas 10
 Programas 10
 Presupuestos 10Pasos de la planeación 12
2) Organización 12
3) Integración de personal 13
4) Dirección 14
Factores humanos en la administración 14
TIPO 15
Estratégico 15
Táctico u operacional 15
5) Control 16
Pasos del control: 18
Establecimiento de normas 18
Medición del desempeño 18
Corrección de desviaciones 18
ANÁLISIS BIBLIOGRÁFICO 21
ENLACE DEL TEMA CON TEORIZANTE DEENFERMERÍA 23
CONCLUSIONES 24
CONCLUSIÓN 26
RECOMENDACIONES 27

INTRODUCCIÓN

Hablar de administración es un tema muy amplio, existen diversos y variados conceptos administrativos, la cual ha sido definido como: proceso, arte, técnica y ciencia social. Algunos teorizantes como Henry Fayol “define el arte de administrar como un proceso, define en sus conferencias que la administración es unaciencia”, Isaac Valdivia “afirma que la administración es la ciencia de la dirección social”, Reyes Ponce escribe: “administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia”, Laris Casillas menciona que: “la administración es el arte de saber tomar decisiones para guiar gente”.
El proceso administrativo es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo unaactividad. La administración comprende varias etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo (conocimiento profundo o detallado) es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción ó también como el conjunto de fases o etapas sucesivas através de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Esta comprende dos fases: Estructural y Mecánica, A estas dos fases se les llama Mecánica y Dinámica de la administración, donde la mecánica es la parte teórica de la administración en lo que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere cómo manejar el organismo social.Cabe destacar la importancia de la administración por qué:
a) Permite el desarrollo y la superación constante de aquellos grupos humanos que la aplican,
b) El trabajo en equipo es el único que puede hacer a las organizaciones humanas altamente competitivas, lográndose mediante la aplicación de métodos y técnicas propias de la administración,
c) Produce la organización organizada laefectividad del esfuerzo del grupo,
d) Cumple cinco funciones administrativas: Planificación, Organización, Integración, Dirección y Control, son consideradas en conjunto, como un todo y en forma global, se convierten en proceso administrativo.
En enfermería como en todas las profesiones, no se pasa por alto el proceso de administración. El avance de la ciencia y la tecnología modifica todo lo queesta en su entorno, se pude observar los cambios en todas las manifestaciones de las culturas, los cambios son una realidad. Por lo que toca a la administración de enfermería conceptos de calidad, gestión, liderazgo, gerencia, sistemas de procesos, estrategias, reingeniería, para estar conforme a las exigencias de la administración actual y moderna.

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS...