Administracion De Sistemas De Informacion
Profesor: Héctor Escalona.
Elaborado Por:
* Landa Javier C.I: 21.478.043
Focus Group.
Buenas, en el presente les daré mi opinión acercadel tema tratado en la clase del día viernes 15 de Junio, donde tuvimos una charla con el ponente “Néstor Liendo” donde se trato el tema “La Gestión de Tecnología de Información”.
En esta charlapudimos notar que uno de los factores competitivos claves hoy en día es sin duda, la aplicación estratégica de las tecnologías de información, ya que en el escenario competitivo ha surgido la necesidad deoperar de maneras mas dinámicas, nuevos modelos de negocio que exigen inversiones en tecnologías y aplicaciones cada vez mas flexibles e integradas como un factor de supervivencia.
Un aspectoestratégico en las organizaciones es la Gestión de Informática, y por esto la manera en que se gestiona la materialización, operación y la continuidad de los servicios tecnológicos que requieren lasorganizaciones ya no son una ventaja competitiva, y se han convertido en un factor que al no estar alineado por decirlo así a las necesidades de las empresas, se tornara en una desventaja competitiva muynotable.
El ponente Néstor nos hablo mucho acerca de sus experiencias en el área de trabajo, y nos conto que existen diversos modelos para realizar una Gestión de Tecnología en una empresa para mostrarla situación ideal que se espera frente a un problema y que ya ha sido estudiado y analizado.
Es decir que la gestión de la tecnología es una practica del conocimiento que deriva del análisis y lainterpretación de las observaciones en el comportamiento del desarrollo tecnológico de una empresa, se podría decir que es la base para poder lograr la evolución y el desarrollo de un país.
Un aspectoimportante de la gestión tecnológica son los canales de transferencia de tecnología, ya que esto es un proceso por el cual se busca intensificar y caracterizar las necesidades/demandas tecnológicas...
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