Administracion De Sueldos Y Salarios

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CBTIS 164

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UNIDAD I: GENERALIDADES DE SUELDOS Y SALARIOS

UNIDAD II: PRACTICAS DE SUELDOS Y SALARIOS

OBJETIVO FINAL: Al término del curso, el alumno estará capacitado para:
1. Distinguir las diferentes remuneraciones que percibe el trabajador o empleado, como sueldos y salarios, incentivos directos e indirectos y prestaciones que suelen darseadicionales al salario normal. 2. Llevar a cabo una encuesta regional de salarios en empresas de la localidad. 3. Desarrollar en forma práctica la participación de utilidades a los trabajadores de acuerdo a como se establece la Ley. 4. Aplicar los conocimientos adquiridos sobre sueldos y salarios elaborando pequeñas nominas con percepciones y descuentos en forma manual y utilizando la computadora.

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UNIDAD I:
GENERALIDADES DE SUELDOS Y SALARIOS

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GENERALIDADES DE SUELDOS Y SALARIOS
El dinero que los empleados reciben por sus servicios es de importancia para ellos no solo por que compraran sino por lo que les proporcionan en términos de status y reconocimiento en la organización. En virtud de que el dinero representa una medidacuantificable de su valor, los empleados son completamente sensibles no solo respecto a la cantidad de su pago, sino también respecto a la forma en que esta cantidad se compara con la de sus compañeros. En consecuencia, el pago de salarios deber ser equitativo, tanto en términos del desempeño del empleado como en términos de los que otros, trabajadores están recibiendo por su desempeño. El sistema paradeterminar el pago de los salarios debe tomar en cuenta factores tales como el valor relativo y la demanda para cada puesto y también las calificaciones y el desempeño de los empleados en esos puestos. Al mismo tiempo el sistema debe facilitar el control de los costos de mano de obra. Por último debe tomar en cuenta las tarifas que se están pagando en puestos similares en la comunidad, las condicionesdel mercado laboral local, los costos de la vida, y varios pagos federales y locales que gobiernan el pago de los salarios. De igual manera, siendo el trabajador un colaborador del empresario y la parte más activa en la producción es obvio que debe recibir algo de lo que la empresa produce. Aun suponiendo que el salario cumpla las condiciones de justicia, por lo menos la equidad exige que unaempresa más productiva puede dar algo de las ganancias superiores que obtiene, a aquellos que le ayudaron a conseguirlas.

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CONSIDERACIONES SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
Se ha visto ya la relación de trabajo y el vínculo que hay entre el trabajador y el patrón, que empieza con la prestación de la fuerza de trabajo en forma subordinada y a cuyo lapso se ledenomina jornada de trabajo. Ahora se verá la contraprestación del trabajador u obligación patronal que consiste en el pago de una retribución por el derecho de aprovechar la energía del trabajador, retribución que se denomina salario.

ASPECTOS QUE COMPRENDE LA ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS
El concepto de salario es analógico: tiene acepciones diversas, según sea el campo en el que se leconsidera, pues aun que tiene en ellos elementos comunes indiscutibles, presenta aspectos parcialmente distintos. Es pues necesario distinguir esos sentidos diferentes, para no incurrir en el error frecuente de aplicar el sentido que tiene bajo un aspecto, cuando se maneja otro distinto. La confusión que puede resultar, al no distinguir esos aspectos diversos, frecuentemente origina que seafirmen por distintos técnicos cosas aparentemente contradictorias, las cuales no obstante, son todas ellas verdaderas, porque se –están afirmando bajo diverso criterio. Los aspectos principales que queremos analizar son el jurídico, el moral, el económico y el administrativo. Queremos señalar que hay prestaciones que para el jurista pueden no ser salario y que sin embargo con toda razón las considera...