Administracion de Sueldos y Salarios
Ensayo: “Administración de Sueldos y Salarios”
Contenido: -Introducción…................ 2
-Desarrollo……………….. 3
-Conclusiones…………… 8
-Bibliografía……………… 9
Introducción
En la actualidad las empresas buscan el desarrollo propio y el posicionamiento dentro del mercado en que juegan, pero para que las empresas puedan lograrlo deben siempre estar al pendiente delas necesidades que sus trabajadores tienen y, en la medida de lo posible, ayudarlos para que puedan satisfacerlas correctamente. Las empresas deben siempre tener una mentalidad de ganar para poder lograr todos sus objetivos pero no deben dejar de lado los propósitos que sus trabajadores tienen dentro de ellas. Detectar sus necesidades y premiar sus habilidades y competencias es un reto diariopara que las organizaciones deben tomar para que sus trabajadores se vuelvan más competitivos y mejore la situación de todos.
Pero ¿Cómo lograr que los empleados sean más competitivos dentro de la organización? Esa pregunta es la idea básica del presente trabajo que pretende desentrañar las características básicas de los sueldos y salarios dentro de las organizaciones, su correcta administración, yconocer las reglas adecuadas para determinar los sueldos y salarios para que los empleados puedan estar cómodos dentro de ellas y así lograr convertirlos en agentes productivos, con un propósito dentro de la organización, y sobre todo, empleados que se esfuercen por el logro de los objetivos de la empresa para la cual trabajan.
El presente ensayo está basado en un libro realizado para el casobrasileño y lo que se pretende es lograr conocer los aspectos básicos para la correcta administración de sueldos y salarios dentro de las organizaciones, para saber si el caso mexicano es por lo menos similar a éste. Con ello se puede determinar si en México se realiza una remuneración justa por el trabajo que desempeñan las personas dentro de las organizaciones y además conocer un poco acerca de losplanes de incentivos flexibles para llevarlos a la práctica en la vida profesional para lograr ser eficientes como administradores.
Sabemos que en la actualidad los métodos de remuneración fijos ya son obsoletos, por lo que debemos buscar el cambio positivo siempre y para lograrlo debemos abordar temas como los nuevos planes de incentivos en las organizaciones y también los nuevos planteamientosde remuneración en las empresas que, básicamente, consisten en pagar mejor a los empleados que así lo merezcan logrando que cada día los trabajadores hagan mejor su trabajo, busque el alcance de los objetivos, tanto personales como profesionales y organizacionales para que en conclusión sean beneficiados con un mejor salario. También pretenden buscar la formación de profesionales altamentecapacitados por medio de incentivos a aquellos trabajadores que sigan estudiando y se capaciten constantemente dentro del ramo en el que se desempeñan.
Lograr que los empleados se pongan la camiseta de la organización es tarea de la administración y por medio de los sueldos y salarios puede hacer que los empleados funcionen mejor. Cuando se logra el desempeño eficiente y eficaz de los trabajadoresdentro de la organización, entonces se logra, también, el éxito de la organización en el medio en el que se desempeña.Concepción de los Sueldos y Salarios Dentro de la Organización.
Dentro de todas las organizaciones existen muy diversos procesos, tanto en la administración como en la producción de la misma, por lo que también existe una transformación de los recursos que ingresan en forma de materiaprima, en productos ya terminados que le sirven como fuente principal de ingresos a la organización. De este modo, una organización puede visualizarse como un sistema abierto en el que muchos elementos interactúan entre sí para poder lograr los objetivos previamente establecidos dentro de la organización. Este sistema se considera como integrado ya que recopila todos los procesos que existen...
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