Administracion De Sueldos Y Salarios

Pamela
La administración de sueldos y salarios es aquella función que parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de su puestos, a su eficiencia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa.
Es un programa o método de administración de remuneraciones,para determinar el monto de sueldos y salarios justos para los servicios del empelado. 
Un aspecto muy importante es realizar evaluaciones periódicas de la actuación de los empleados. Es aconsejable que se realicen una o dos veces por año; también que los empleados sean calificados por la persona inmediatamente superior a ellos o por el dueño.
Los empleados deben ser evaluados en varios puntos,según el tipo de trabajo que realicen comparar estas evaluaciones periódicas con las realizadas anterior mente, permiten determinar cuanto ha progresado el individuo en áreas donde necesite mejoras.
 
EVALUACIÓN
DEL RENDIMIENTO
• Calidad del trabajo
• Cantidad de trabajo
• Flexibilidad
• Conocimiento del trabajo
• Responsabilidad
• Cuidado y seguridad
• Actitud y comportamiento
 
Laadministración de sueldos y salarios tiene como objetivo: diseñar, aplicar y mantener un sistema de remuneración del trabajo que concilie y satisfaga en el mejor grado posible. Para lograr este sistema, hay que establecer una remuneración que sea:
EQUITATIVA: Que haya concordancia entre la aportación que hace el trabajador y el sueldo que recibe.
ADECUADA: Que sea consistente con los salarios quese perciben en puestos comparables en el mercado de trabajo.
BALANCEADA: Que las porciones que se entregan ya sea como salario directo, o bien como prestaciones, efectivamente eleven la capacidad adquisitiva del trabajador.
Para establecer un sistema de estas características es conveniente aplicar diferentes técnicas, como el análisis y evaluación de puestos las encuestas de salarios y lacalificación de méritos etc.
Sin un programa de administración de sueldos y salarios es imposible que un administrador esté en posibilidades de reclutar y mantener personas con suficiente motivación para que desempeñen sus labores y satisfacción.
En un programa de sueldos y salarios concurren tres etapas:
 
• Análisis de puesto
• Valoración de trabajo
• Calificación de méritos
 

















GeorlyIMPORTANCIA.
La remuneración es muy importante para los empleados individuales, porque es una medida de su valor para ellos mismos, para los compañeros de trabajo, para las familias y para la sociedad. Así el nivel absoluto de ingreso de los empleados determina su nivel de vida, y su ingreso relativo determina la condición, prestigio y valía.
Los sueldos y salarios están directamenterelacionados con la productividad total de la organización, y significa la contribución de cada uno de los trabajadores en la realización de los objetivos. Con este punto de vista, es fácil entender que una remuneración adecuada y justa, propósito de la administración de sueldos y salarios, es un motivante para lograr un clima organizacional adecuado.
CLASIFICACION DEL $ALARIO
Uno de los objetivos decualquier sistema de remuneración, debe ser el asegurarse que cada empleado reciba un pago equitativo en términos de su propio esfuerzo y resultados, y en comparación con otros trabajadores.
En nuestro medio se puede llegar a una clasificación del salario, de la manera siguiente:
a) Por el medio empleado para el pago.- Por este medio, el salario puede dividirse de la siguiente manera:
- En moneda. Esel salario pagado en moneda de uso corriente, que todo trabajador recibe.
- En especie.- Es el que se paga en especia, es decir, con comida, habitación, bienes, servicios, etc.
- Pago mixto.- Es el que se paga al trabajador, parte en moneda y parte en especia.
b) Por su capacidad adquisitiva. De acuerdo a la capacidad adquisitiva, el salario puede ser de la siguiente manera:
- Nominal.- Es la...