Administracion De Un Proyecto
Páginas: 3 (591 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2012
Administración de un proyecto
Introducción:
Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitadospara lograr un objetivo deseado.
La administración de un proyecto nos enseña que para alcanzar un objetivo Deseado, se debe seguir un proceso específico. No existe ninguna excepción a esta regla. Esto esconocido como “el ciclo de vida”
Los proyectos varían desde los más pequeños hasta los extremadamente grandes y varia también su complejidad, esto quiere decir que muy probablemente sean proyectosmultidisciplinarios.
Desarrollo;
El concepto de administración de proyectos se basa en concederle a un solo individuo la total autoridad para la planeación, la asignación de recursos, la dirección ycontrol de una empresa con limitaciones de tiempo y presupuesto.
Los elementos básicos de un proyecto son; actividades y recursos
ACTIVIDADES
Son las tareas que deben ejecutarse para llegar enconjunto aun fin preestablecido (objetivo deseado) recopilar información, realizar diagnostico, confeccionar un diseño global de un procedimiento, programar, escribir manuales de procedimiento, etc.
Unaspecto fundamental en todo proyector es el orden en el cual se realizan las actividades. Y para determinar la secuencia de las actividades se debe establecer el método, el tiempo y el costo de cadaoperación
LOS RECURSOS
Son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las tareas.
CARACTERISTICAS PRICIPALES DE UN PROYECTO
1).- Debe tener un principio y un fin.
2).-Debe tener un calendario definido de ejecución.
3).- Plantearse una sola vez.
4).- Constar de una sucesión de actividades o fases.
5).- Agrupar personas en función de las necesidades especificas decada actividad.
6).- Contar con los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto.
En general el ciclo de vida de un proyecto atraviesa, en forma secuencial cuatro etapas;
* Etapa de...
Introducción:
Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitadospara lograr un objetivo deseado.
La administración de un proyecto nos enseña que para alcanzar un objetivo Deseado, se debe seguir un proceso específico. No existe ninguna excepción a esta regla. Esto esconocido como “el ciclo de vida”
Los proyectos varían desde los más pequeños hasta los extremadamente grandes y varia también su complejidad, esto quiere decir que muy probablemente sean proyectosmultidisciplinarios.
Desarrollo;
El concepto de administración de proyectos se basa en concederle a un solo individuo la total autoridad para la planeación, la asignación de recursos, la dirección ycontrol de una empresa con limitaciones de tiempo y presupuesto.
Los elementos básicos de un proyecto son; actividades y recursos
ACTIVIDADES
Son las tareas que deben ejecutarse para llegar enconjunto aun fin preestablecido (objetivo deseado) recopilar información, realizar diagnostico, confeccionar un diseño global de un procedimiento, programar, escribir manuales de procedimiento, etc.
Unaspecto fundamental en todo proyector es el orden en el cual se realizan las actividades. Y para determinar la secuencia de las actividades se debe establecer el método, el tiempo y el costo de cadaoperación
LOS RECURSOS
Son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las tareas.
CARACTERISTICAS PRICIPALES DE UN PROYECTO
1).- Debe tener un principio y un fin.
2).-Debe tener un calendario definido de ejecución.
3).- Plantearse una sola vez.
4).- Constar de una sucesión de actividades o fases.
5).- Agrupar personas en función de las necesidades especificas decada actividad.
6).- Contar con los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto.
En general el ciclo de vida de un proyecto atraviesa, en forma secuencial cuatro etapas;
* Etapa de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.