administracion de una empresa



a) ¿Consideras que la administración aplicada es eficaz y eficiente? Justifica tu respuesta. 
 
NO,  las personas  no  están bien definidas para sus cargos, por ende tratan de cubrir lostrabajos inconclusos de otros y no se enfocan a su desempeño individual. Esto ha ocasionado una mala producción,  no se entregan los pedidos en tiempo y forma. Como resultado se ha perdido clientes eingresos por las malas ventas.

EJEMPLO:

Ventas no debería de pagar a los proveedores.
Crédito y cobranza no debería de recuperar clientes ni pagar a proveedores.

Por otro lado deberían deexistir otros departamentos como:
Contabilidad (pagos, bancos, cargos, abonos, etc.), Compras/ trafico (proveedores materia prima, tráfico y logística, materiales, inventarios, etc.), Recursos Humanos (contratación de personal, capacitación, etc.)



b) Identifica tres problemas administrativos.
-Estructuras organizativas inadecuadas.
-Falta de planeación.
-Mala atención al público en elcumplimiento de los pedidos.



c) Tomando en cuenta los principios de Taylor de la administración científica, ¿cómo los corregirías?

Con una buena planeación: El gerente administrativo nosustituirá el trabajo de los demás.
 
Preparación: se hará una selección de trabajadores para cada área tanto de producción, ventas y crédito y cobranza según sus aptitudes, para desempeñar el puesto.Control: Se supervisara el trabajo de los obreros.



Ejecución: Se distribuirán las actividades y responsabilidades  en cada área.

 Por último se verificara la calidad del trabajo realizado porel obrero y se les entrenara continuamente  para la tarea a realizar. Trabajaran solo las horas de una jornada laboral para evitar fatigarlos  y que el salario sea justo.



d) Para poder cumplircon el objetivo del Director General, ¿cómo graficarías las actividades con base en la gráfica de Gannt?
 






e) ¿Cómo dividirías el trabajo, de acuerdo con las áreas funcionales de Henry...