Administracion de una empresa

Administración de una Empresa

Sergio André Agraz Schoenleben

2ºB

Lectura y Redacción

Tesis

Entrega: viernes 28 de mayo del 2010
La administración de una empresa no es algo fácil y senecesita saber cosas de contabilidad y otras cosas.
No cualquiera puede hacerlo, tiene que estar seguro de cuál es el concepto de la empresa y el propósito de esta empresa, y como hacerla funcionar.Se necesita tener esto bien organizado:
“Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las Estrategias ypolíticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). Laplanificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó más años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. (1)”“Organizar: Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como? se va a realizar la tarea; Cuando? seva a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Curso gramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar ysincronizar. (2)”
“Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisionesusando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones. (3)”
“Controlar: Es checar que se haga todo bien y a la manera que la empresa lo puso. (4)”

“Cuando se consigan todos estos suempresa estará lista para ser autosuficiente.
También se debe tener un buen nivel de marketing, producción, finanzas y lo más importante recursos humanos.
Se debe tener a tus empleados bien...