Administracion De Una Empresa

1.- Establece áreas en relación a las funciones y objetivos de la empresa.
Empresa Maquiladora Emerson.
OBJETIVO DE MANUFACTURA
Elaborar prendas de vestir de mezclilla con la calidad y cantidades convenidas, al más bajo costo para cumplir con las expectativas de los clientes.
FUNCIONES Y DESCRIPCION DE AREAS


 Gerente Gral. De Producción.
 Presidente del consejo de administración
Presidente del consejo de vigilancia.
 Secretaria (1).
 Jefe de Calidad
 Supervisores de calidad en línea (5).
 Supervisores de producción en línea (5).
 Supervisor de avios.(1)




GERENTE GENERAL DE PRODUCCION
FUNCIONES

1.- Determinar lo relacionado a estilos nuevos y estilos en
Proceso de:
a. Maquinaria y equipo
b. plantilla
c. aditamentos
d. flujo de trabajo
e.estándares temporales y permanentes. pago por pieza, layout.
f. métodos de trabajo
g. balanceo de líneas y áreas de producción
h. boletín de operaciones
2.- Desarrollar e implementar el mejor método de trabajo
3.-Informar a los supervisores los cambios en métodos.
4.- Dirigir las actividades de los supervisores.
5.-Monitorear los reportes de pago, para asegurar las finanzas.
PRESIDENTE DELCONSEJO DE ADMINISTRACION.
FUNCIONES
1. Cumplir y hacer cumplir el reglamento interno de trabajo.
2.- Checar ausentismo y rotación.
3.-Cuidar que no haya facturas canceladas, cuando en el registro estén vigentes.
4.- Revisar que todos los productos embarcados se facturen correctamente y con el precio adecuado
5.-Buscar mejorar los precios del producto, hacia los clientes.
6.- Reclutar,seleccionar y contratar al personal.
7.- verificar presupuesto para el contrato de personal.
8.- Solicitar documentación al trabajador para generar la alta del seguro.
9.- Gestionar beneficios para los trabajadores.
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE VIGILANCIA.
FUNCIONES
1. Checar y controlar las deudas de los proveedores.
2.- Gestionar cheques para pago a proveedores.
3.-Cotejar eficiencia de operadorespara la realización de la nomina.
4.- Solicitar archivo de eficiencia a los supervisores.
5.-Trabajar en equipo con los vigilantes.
6.- Verificar que los cortes enflatados sean los correctos.
SECRETARIA
FUNCIONES.
1. Atender correos electrónicos, teléfono y fax
2. Entrega de documentos a los departamentos.
3. Llevar archivo.
4. Llevar control de actividades gerenciales.
5. Realizar,controlar y justificación de pagos varios.
6. Elaborar solicitud y requisición de cheque.
SUPERVISOR DE PRODUCCION
FUNCIONES
1. Verificar asistencia del personal a su cargo.
2. Recopilar información.
3. Toma y análisis de bihorario.
4. Analizar el cumplimiento de las metas diarias
5. Tomar las medidas necesarias para cumplir con las metas de producción.
6. Balancear las operaciones en laslíneas de producción.
7. Elaborar reportes de avance de corte e informar al gerente general de producción.
8. Recuperar faltantes de piezas.
9. Motivar a los operarios.
10. Cumplir con las metas de producción diariamente.
11. Apoyar al departamento de calidad a prevenir y reparar fallas.
12. Solicitar personal cuando hagan falta.
13. Checar especificaciones.
SUPERVISOR DE AVIOS
FUNCIONES
1.Recibir avios al detalle.
2. Ordenar por cortes el metal.
3. Acomodar hilos por color y calibre.
4. Contar etiquetas.
5. Entregar avios al proceso productivo.
6. Llevar control de entradas y salidas de avios.
7. Realizar inventario de avios.
8. Separar avios revueltos de las líneas que ya no son utilizadas.



SUPERVISOR DE RECIBO YEMPAQUE.
FUNCIONES
1. Confirmar la prioridad de cortespara el recibo al detalle.
2. Reponer o solicitar piezas faltantes.
3. Refilar piezas cuando sea autorizado por calidad en coordinación con gerente general de producción.
4. Informar a calidad las anomalías detectadas.
5. Recuperar piezas.
6. Asegurar que todos los cortes sean traídos al área de empaque.
7. Verificar que se chequeen las prendas.
8. Verificar que se chequeen las...