Administracion de ventas
Páginas: 5 (1123 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2014
1. Administracion:
El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”).
La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en basea criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto
http://definicion.de/administracion/
Administracion en otras palabras significa saber manejar, controlar y dirigir algo,una empresa o hasta nuestras vidas. Para que la administracion se de bien tenemos que tener claro nuestro objetivo final.
2. Principios basicos de la administracion defina cada uno de losobjetivos.
Los principios básicos de administración no sólo son aplicables a las empresas, sino que son válidos en la vida personal.
Los objetivos principales son:
Planeación:
No se puede hacer nada sin antes planearlo. Hasta ir al cine los fines de semana requiere ser planeado, puesto que se tiene que tener en cuenta variables como el tiempo y el dinero.
Inclusive se tiene que medir elcosto de oportunidad, puesto que el hecho de ir al cine impide que se desarrollen otras actividades que pueden ser más o menos importantes.
La planeacion es uno de los principios basicos ya que para que nuetras ventas o nuestra empresa marche bien necesitamos planear lo que queremos lograr, teniendo en cuenta el tiempo, el dinero y que sea algo que podamos lograr.
Organización:
En la vidapersonal se requiere ser organizado. Aunque seamos uno solo, dependemos e influimos en más personas, y nuestras decisiones necesitan y tendrán efectos sobre diferentes recursos, los que en su conjunto deben estar debidamente organizados, de lo contrario será más difícil, como por ejemplo planear y ejecutar lo planeado.
Como segundo principio basico tenemos a la organizacion, ya que despues deplanificar lo que queremos debemos organizar la forma en que lo vamos a lograr y saber los procesos que debemos seguir para lograrlo. Es fundamental organizar nuestros porocesos, ideas y deseos.
Dirección:
Tan importante como los anteriores. Debemos dirigir muy bien nuestras acciones, actitudes, etc., para poder conseguir el objetivo elegido. Sin dirección no es posible avanzar. Comolo dice el adagio popular: un barco sin timón es un barco sin dirección, sin rumbo y sin destino.
Nuestro tercer principio nos dice que necesitamos una direccion, un camino, un objetivo al cual nos vamos a dirigir a la hora de planear algo. Ya que si no sabemos hacia donde nos queremos dirigir no lograremos nada.
Control:
Es absolutamente necesario de ves en cuando (sino siempre) revisarnuestros planes, acciones, actitudes, para determinar que tan bien estamos haciendo el trabajo. Sino nos cuestionamos nosotros mismos, difícilmente veremos nuestros propios errores, y en consecuencia los seguiremos repitiendo con su inexorable efecto negativo en el desarrollo de nuestros planes.
Despues de planear, organizar y saber nuestra direccion debemos de tener un control de nuestrospasos trazados, revisarnos y chequiar si lo que estamos haciendo nos ayuda a lograr lo que nos hemos propuesto, a esto le llamo control en el mercadeo.
http://www.gerencie.com/los-principios-basicos-de-administracion.html
3. Administracion de ventas:
La administración de ventas facilita los procesos de seguimiento y cierre de las oportunidades de negocio. Además permite mantener al día tantoa los vendedores como a los clientes, genera reportes e indicadores que facilitan la medición del desempeño bajo estándares robustos y claros para todos los miembros del equipo de ventas.
http://estrategiasmercadotecnia.wordpress.com/2009/07/03/administracion-de-ventas/
Es como el control de nuestras ventas , saber como llevar nuestros productos o servicios hasta el consumidor final,...
1. Administracion:
El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”).
La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en basea criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto
http://definicion.de/administracion/
Administracion en otras palabras significa saber manejar, controlar y dirigir algo,una empresa o hasta nuestras vidas. Para que la administracion se de bien tenemos que tener claro nuestro objetivo final.
2. Principios basicos de la administracion defina cada uno de losobjetivos.
Los principios básicos de administración no sólo son aplicables a las empresas, sino que son válidos en la vida personal.
Los objetivos principales son:
Planeación:
No se puede hacer nada sin antes planearlo. Hasta ir al cine los fines de semana requiere ser planeado, puesto que se tiene que tener en cuenta variables como el tiempo y el dinero.
Inclusive se tiene que medir elcosto de oportunidad, puesto que el hecho de ir al cine impide que se desarrollen otras actividades que pueden ser más o menos importantes.
La planeacion es uno de los principios basicos ya que para que nuetras ventas o nuestra empresa marche bien necesitamos planear lo que queremos lograr, teniendo en cuenta el tiempo, el dinero y que sea algo que podamos lograr.
Organización:
En la vidapersonal se requiere ser organizado. Aunque seamos uno solo, dependemos e influimos en más personas, y nuestras decisiones necesitan y tendrán efectos sobre diferentes recursos, los que en su conjunto deben estar debidamente organizados, de lo contrario será más difícil, como por ejemplo planear y ejecutar lo planeado.
Como segundo principio basico tenemos a la organizacion, ya que despues deplanificar lo que queremos debemos organizar la forma en que lo vamos a lograr y saber los procesos que debemos seguir para lograrlo. Es fundamental organizar nuestros porocesos, ideas y deseos.
Dirección:
Tan importante como los anteriores. Debemos dirigir muy bien nuestras acciones, actitudes, etc., para poder conseguir el objetivo elegido. Sin dirección no es posible avanzar. Comolo dice el adagio popular: un barco sin timón es un barco sin dirección, sin rumbo y sin destino.
Nuestro tercer principio nos dice que necesitamos una direccion, un camino, un objetivo al cual nos vamos a dirigir a la hora de planear algo. Ya que si no sabemos hacia donde nos queremos dirigir no lograremos nada.
Control:
Es absolutamente necesario de ves en cuando (sino siempre) revisarnuestros planes, acciones, actitudes, para determinar que tan bien estamos haciendo el trabajo. Sino nos cuestionamos nosotros mismos, difícilmente veremos nuestros propios errores, y en consecuencia los seguiremos repitiendo con su inexorable efecto negativo en el desarrollo de nuestros planes.
Despues de planear, organizar y saber nuestra direccion debemos de tener un control de nuestrospasos trazados, revisarnos y chequiar si lo que estamos haciendo nos ayuda a lograr lo que nos hemos propuesto, a esto le llamo control en el mercadeo.
http://www.gerencie.com/los-principios-basicos-de-administracion.html
3. Administracion de ventas:
La administración de ventas facilita los procesos de seguimiento y cierre de las oportunidades de negocio. Además permite mantener al día tantoa los vendedores como a los clientes, genera reportes e indicadores que facilitan la medición del desempeño bajo estándares robustos y claros para todos los miembros del equipo de ventas.
http://estrategiasmercadotecnia.wordpress.com/2009/07/03/administracion-de-ventas/
Es como el control de nuestras ventas , saber como llevar nuestros productos o servicios hasta el consumidor final,...
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