ADMINISTRACION DE VERONICA
1. Brahma y Antártica siempre fueron competidoras tradicionales ¿Por qué cambiaron la competencia agresiva por la asociación y la cooperación?
2.Haga un cotejo entre las posibles ventajasy desventajas de la megafusión para cada empresa.
3. Desde su punto de vista ¿Qué factores llevaron a esa megafusión?4. ¿Cómo será la administración de la nueva compañía en las manos de enemigostradicionales.
RESPUESTAS
1.
• Para disputarsen al consumidor internacionalen el mercado global
• Porque con esta megafusión se originó la mayor empresa privada brasileña
• Porque uno de los objetivos esla ampliación de losmercados ya explorados por las socias en el Mercosur
• Por anticiparse a la competencia provocada por la integración de 34 países americanos en ALCA.
2.
VENTAJAS• Es una de lasempresas más sólidas a nivel mundial
• Hay mucha más productividad
• Ampliaron sus mercados
• Que está entre las 5 mejores productoras decervezas y refrescos
• Cubre cerca del 40% del mercadobrasileño y responde por el 74%de la producción nacional de cerveza.
3.
Uno de los factores quellevaron a esta megafusión es la gran demanda que representa este mercado ya que es un producto de granconsumo a nivel mundial
Que ambas empresas queríanampliar sus mercados internacionalizándose antes de ser internacionalizados.
Que donde no se hubiera producido esta megafusión Brahma hubiera podidocaer enquiebra total
Brahma y Antártica siempre fueron competidoras tradicionales. ¿Por qué cambiaron la competencia agresiva por la cooperación y asociación?
En la realidad losdesafíos de cada empresase transforma en un objetivo común lo que puede llevar a la megafusión, Brahma y Antártica se dieron cuenta que una asociación entre ambos era la clave para el éxito futuro. Yaque la unión de dospotencias en un sentido igualitario lleva como consecuencia el triunfo sobre el enemigo en común. Al decidir unir fuerza echaron por la borda el pensamiento poco revolucionario dela antigua sociedad...
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