Administracion Definiciones

1. NOMBRES DEL GRUPO:
Paula Daniela Chavez González– 11141033
Lucia Isabella González Bustos – 11141039
Juanita del Pilar Gómez Acero – 11141000
2. NOMBRE DE LA EMPRESA:
L´energie Solaire
3. DEFINICIONES:
3.1 Estructura: La estructura es la unión de varias personas organizadas en forma jerárquica, en la cual cada miembro tiene distintos cargos y responsabilidades, todo en pro de conseguir unobjetivo común.
(El concepto de estructura se ve reflejado en el organigrama que posee nuestra empresa ya que se especifica el que hacer de cada integrante)
3.2 Clasificación de Organizaciones: las organizaciones se clasifican así:
Según su estructura
Según su objeto
Según relación con el ambiente.
Según su finalidad
Según su línea de mando
Según su duración
3.3 Definiciones de las clases deorganizaciones:
Según su Estructura: Las organizaciones pueden ser formales o informales, cuando son de carácter formal la estructura es planificada y se dividen en sectores, áreas y departamentos, los cuales en algún momento se comunican para la toma de decisiones y el control de estas. Por otro lado la organización informal consiste en una estructura basada en relaciones personales o de amistad,que no poseen la rigidez que tiene la formal.
(En nuestro caso somos una empresa con mayor actitud informal, puesto que no tenemos establecido un organigrama o cargos definidos)
Según su Objeto: las organizaciones son públicas y privadas ; las públicas son las encargadas de administrar los recursos pertenecientes al estado para el bienestar común de la comunidad y las organizacionesprivadas son conformadas por particulares con objetivos de tomar partida en algún rubro
(Nosotros somos una empresa privada, debido a que nuestra principal actividad es la comercialización de artefactos para la construcción de aparatos tecnológicos y ecológicos. Además los socios conformantes son personas particulares)
Según su Relación con el Ambiente: las empresas son de tipo abierto ocerrado, las organizaciones abiertas están permanentemente contacto con el ambiente externo como proveedores, clientes y demás. Cuando son de tipo cerrado no tienen esa comunicación con su entorno.
(Como empresa comercializadora estamos en constante contacto con proveedores y clientes para llevar a cabo nuestro objeto social, por lo tanto somos una organización abierta)
Según su Finalidad: laorganizaciones según su finalidad son con ánimo de lucro o sin ánimo de lucro, las primeras esperan obtener de sus actividades beneficios económicos o beneficios sociales que incrementen sus activos, mientras que las empresa si ánimo de lucro son encaminadas a ayudar a la comunidad sin esperar beneficio económico.
(La finalidad de nuestra empresa es que a través de nuestro objeto socialrecibir beneficios económicos.)
Según su Línea de Mando: Como está repartida la responsabilidad y la autoridad en una empresa se puede determinar si su mando es vertical u horizontal, cuando es vertical la disciplina, la autoridad y la jerarquía de cargos son relevantes, en cambio cuando la línea de mano es horizontal las decisiones son en conjunto, es decir hay una clase de democracia.(Por el momento L´energie Solaire posee una línea de mando horizontal, ya que todos los integrantes tomamos las decisiones en pro de una mejor administración para el cumplimiento de los objetivos ya establecidos)
Según su Duración: las organizaciones pueden ser permanentes o transitorias, de carácter permanente se desarrollan a través del tiempo y van adaptándose a las situacioneseconómicas que los rodea. Las empresas transitorias solo se conforman para lograr un objetivo a corto o mediano plazo.
(La duración de nuestra organización comenzó de carácter transitorio, no obstante ha ido tomando permanecía)

3.4 Formas de organización: Las empresas presentan las siguientes formas:
Actividad o Giro: Industriales, comerciales, servicios.

Origen del Capital: Privadas,...