Administracion Del Alcance , Los Recursos Humanos Y La Comunicacion

Introducción
La administración de proyectos depende de tres factores importantes los cuales son la administración del alcance que es el proceso de definición para estructurar y subdividir eltrabajo en tareas manejables. Se utiliza para seleccionar el enfoque más adecuado y estimar el costo y fecha de terminación, evaluando el impacto de cambios potenciales del alcance en el calendario,presupuesto, requerimientos y satisfacción del cliente. El segundo factor importante es administración de los recursos humanos el cual nos describe los procesos necesarios para asegurar que se realiza el usomás efectivo del personal involucrado en el proyecto. Los miembros del equipo son entrenados, motivados y dirigidos para desempeñar con éxito sus labores asignadas. El tercer factor es laadministración de la comunicación el cual es utilizado para determinar que tipo de información enviar, a quien mandarla, cuando o que tan frecuentemente y como manejarla o formatearla para que sea efectiva. Sedeben monitorear continuamente las actividades de comunicación para asegurarse que el proceso está establecido y es mantenido de manera efectiva. su foco principal es establecer y mantener expectativascomunes de las prácticas de administración

Desarrollo
El alcance nos ayuda a: * * * * Mejorar la precisión en las estimaciones de tiempo, costo y recursos. Facilitar la asignación clara deresponsabilidades. Definir la línea base para la medición del desempeño y control. Identificar, tanto el equipo de proyecto como el cliente, el objetivo final del proyecto y sus entregables. * Desarrollar yconfirmar un entendimiento común del proyecto entre ambas partes, cliente y equipo de proyecto.

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Asegurar que el proyecto incluye todo el trabajo requerido para terminar exitosamente.

Elobjetivo principal de la declaración del alcance es proporcionar una descripción detallada de los objetivos del proyecto, las medidas adoptadas para alcanzar los objetivos, proceso. En el área de...