Administracion Del Capital De Trabajo


UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NUCLEO DE LA COSTA ORIENTAL DEL LAGO
COORDINACIÓN DE POST GRADO E INVESTIGACIÓN
MAESTRÍA EN GERENCIA FINANCIERA






ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO









NOVIEMBRE - 2014
ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO
La Administración del Capital de trabajo se refiere al manejo de las cuentas circulantes, las cuales comprenden los activos circulantes y los pasivos acorto plazo de la empresa, de tal manera que se mantenga un nivel aceptable de este. Además permite medir en gran parte el nivel de solvencia y asegura un margen de seguridad razonable para las expectativas de los gerentes y administradores
Está es una de las actividades que exigen gran atención y tiempo en consecuencia, ya que se trata de esgrimir cada una de las cuentas circulantes de la compañía(caja, valores negociables, cuentas por pagar y pasivos acumulados), a fin de alcanzar el equilibrio entre los grados de utilidad y riesgo que maximizan el valor de la empresa.
El capital de trabajo puede definirse como "la diferencia que se presenta entre los activos y los pasivos corrientes de la empresa".
Los principales activos circulantes a los que se les debe poner atención son la caja, losvalores negociables e inversiones, cuentas por cobrar y el inventario, estos son los que pueden mantener un nivel recomendable y eficiente de liquidez sin conservar un alto número de existencias de cada uno, mientras que los pasivos de mayor relevancia son cuentas por pagar, obligaciones financieras y los pasivos acumulados por ser estas las fuentes de financiamiento de corto plazo.

Cuando unaempresa tiene entradas de caja inciertas, debe mantener un nivel de activos corrientes suficientes para cubrir sus pasivos circulantes.

Los pilares en que se basa la administración del capital de trabajo se sustentan en la medida en la que se pueda hacer un buen manejo sobre el nivel de liquidez, ya que mientras más amplio sea el margen entre los activos corrientes que posee la organización y suspasivos circulantes mayor será la capacidad de cubrir las obligaciones a corto plazo, sin embargo, se presenta un gran inconveniente porque cuando exista un grado diferente de liquidez relacionado con cada recurso y cada obligación, al momento de no poder convertir los activos corrientes más líquidos en dinero, los siguientes activos tendrán que sustituirlos, mientras más de estos se tengan mayorserá la probabilidad de tomar y convertir cualquiera de ellos para cumplir con los compromisos contraídos.
El objetivo primordial de la administración del capital de trabajo es manejar cada uno de los activos y pasivos corrientes de la empresa.

El origen y necesidad del capital de trabajo está basado en el entorno de los flujos de caja de la empresa que pueden ser predecibles, también sefundamenta en el conocimiento del vencimiento de las obligaciones con terceros y las condiciones de crédito con cada uno, pero en realidad lo que es esencial y complicado es la predicción de las entradas futuras de efectivos, ya que los activos como las cuentas por cobrar y los inventarios son rubros que en el corto plazo son de difícil convertibilidad en efectivo, esto pone en evidencia que entre máspredecibles sean las entradas de efectivos futuras menor será el capital de trabajo que necesita la entidad.
Entre más grande sea el monto del capital de trabajo que tenga una empresa, menos será el riesgo de insolvencia, esto tiene fundamento en que la relación que se presenta entre la liquidez, el capital de trabajo y el riesgo, es que si aumenta el primero o el segundo disminuye el riesgo en unaproporción equivalente.
Riesgo y Rentabilidad: Existe una alternativa entre la rentabilidad de una Empresa y su nivel de riesgo.
La Rentabilidad en este contexto se define como la relación entre los ingresos y los costos.
Las utilidades de una Empresa pueden ser incrementadas de dos maneras:
1. Aumentando el nivel de Ingresos
2. Reduciendo los costos.
El riesgo es la probabilidad de que la...