Administracion del capital humano
Páginas: 3 (696 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2010
TENDENCIAS INTERNACIONALES DEL CAPIL HUMANO Y SU PRACTICA EN MÉXICO
La concepción de los recursos humanos talentosos y generadores de valor se enmarca dentro de las nuevas modalidades de gestiónde los recursos humanos que han adoptado las más exitosas empresas privadas a nivel mundial y, más recientemente, han adoptado los gobiernos nacionales, en particular aquellos Estados que, como enAmérica Latina, han comenzado procesos de transformación que habitualmente implican cambios en las estructuras de sus organizaciones y servicios y de los procesos de trabajo, con la intención deaumentar la productividad, la calidad y la eficiencia, con foco en el cliente-ciudadano.
Los constantes cambios tecnológicos y económicos establecen nuevas condiciones de trabajo, exigiendo a lasorganizaciones contar con fuerzas de trabajo que sean cada vez más flexibles, más calificadas y más adaptables, ya sea para sobrevivir dentro de un mercado cambiante y competitivo o para el caso del sectorpúblico, por estar sometido a presiones para producir una sustancial mejora de la gestión y rendimiento en un entorno de reducción del gasto. Por otra parte el empleo continúa resultando un recursolimitado, por lo que se han debido buscar estrategias que permitan enfrentar estos desafíos.
Las nuevas teorías sobre management concluyen que es la contribución de las personas lo que permitealcanzar los objetivos estratégicos de las organizaciones, llevando a revalorizar las funciones del área encargada de los Recursos Humanos, tradicionalmente Administración de Personal, la cual pasa aconvertirse en socio estratégico para que la organización funcione adecuadamente y se dirige hacia el cumplimiento de sus metas.
Se puede decir que el nuevo modelo productivo gira entorno de laimportancia y revaloración del factor humano, acompañando un cambio de paradigma en lo que se ha dado en llamar la “sociedad del conocimiento” que se basa en el potencial, inteligencia, conocimiento y...
La concepción de los recursos humanos talentosos y generadores de valor se enmarca dentro de las nuevas modalidades de gestiónde los recursos humanos que han adoptado las más exitosas empresas privadas a nivel mundial y, más recientemente, han adoptado los gobiernos nacionales, en particular aquellos Estados que, como enAmérica Latina, han comenzado procesos de transformación que habitualmente implican cambios en las estructuras de sus organizaciones y servicios y de los procesos de trabajo, con la intención deaumentar la productividad, la calidad y la eficiencia, con foco en el cliente-ciudadano.
Los constantes cambios tecnológicos y económicos establecen nuevas condiciones de trabajo, exigiendo a lasorganizaciones contar con fuerzas de trabajo que sean cada vez más flexibles, más calificadas y más adaptables, ya sea para sobrevivir dentro de un mercado cambiante y competitivo o para el caso del sectorpúblico, por estar sometido a presiones para producir una sustancial mejora de la gestión y rendimiento en un entorno de reducción del gasto. Por otra parte el empleo continúa resultando un recursolimitado, por lo que se han debido buscar estrategias que permitan enfrentar estos desafíos.
Las nuevas teorías sobre management concluyen que es la contribución de las personas lo que permitealcanzar los objetivos estratégicos de las organizaciones, llevando a revalorizar las funciones del área encargada de los Recursos Humanos, tradicionalmente Administración de Personal, la cual pasa aconvertirse en socio estratégico para que la organización funcione adecuadamente y se dirige hacia el cumplimiento de sus metas.
Se puede decir que el nuevo modelo productivo gira entorno de laimportancia y revaloración del factor humano, acompañando un cambio de paradigma en lo que se ha dado en llamar la “sociedad del conocimiento” que se basa en el potencial, inteligencia, conocimiento y...
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