Administracion Del Capital Humano

Administración del capital humano

Nombre del alumno: Alan Manuel Santiago López

Grado: 3º
Grupo: E
Carrera: turismo

Unidad no. 1: Gestión del capital humano

Profesor de la asignatura:L.A. Olga Libia Cruz Días

ESTUDIO DE CASO: EL PROBLEMA DE JUAN NAVARRO

1.- ¿Qué piensa usted que está causando algunos de los problemas en la casa matriz y en las sucursales del banco?
Lacausante de los problemas podría ser la decisión de los supervisores de contratar su propio personal sin comunicarse con la casa matriz ni con las demás sucursales. Debido a que se contrataban empleadospara reemplazar el puesto vacante de una manera rápida, la empresa no tenía una buena relación con los empleados pues al ser tantos no se tomaban en cuenta los tiempos en los que el trabajador iba adurar laborando para la empresa, lo que provocó que la organización tuviera inestabilidades en cuanto a la frecuencia de los diferentes puestos que se podían ocupar.
2.- ¿Piensa usted que ayudaría elestablecimiento de una unidad de RH en la oficina matriz?
Si, seria de mucha ayuda, por que gracias a la unidad de recursos humanos se resolverían los problemas de falta de comunicación entre lassucursales y la matriz, la unidad de RH trabajaría como intermediaria y se encargaría de promover servicios auxiliares para que el personal de toda la empresa este bien comunicado e interrelacionado con losdemás empleados y gerentes, para así tener una idea más clara del por qué trabajando en equipo es mejor y se evitarían las situaciones de que el trabajador se valla e inmediatamente ay que buscarotro que ocupe su puesto lo más rápido posible. En cambio la unidad se encargaría de centralizarse en el reclutamiento de personal especializado para tener un mejor personal a su cargo, también seseleccionaría con detalle a los candidatos al puesto y posteriormente los mandarían a capacitaciones para mejorar la eficacia de su desempeño.
3.- ¿Qué funciones específicas debería realizar una unidad...